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向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 廣州:2025年05月09日
董事長、總裁、總經理(董事長、總經理帶隊)課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具,使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者;2、BLM戰略方法論知識,掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具;3、清晰企業自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰略執行......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州:2025年05月17日
1、建立企業經營管理的全面系統觀;2、五步層層推進,進行戰略解碼,形成《戰略清單》,團隊達成共識;3、基于戰略的目標,現場形成《目標清單》;4、學會熟練運用“GROW”模型工具,找到達成戰略的最關鍵要素,形成《關鍵要素清單》;;5、學會根據“三表三會”,制定《行動計劃清單......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 廣州:2025年06月06日
一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系,使得企業獲取可持續發展優勢1).力出一孔策略2).產品成功的標準3).創新?創新!6.對產品管理體系的八大建議7.產品創新和技術創新一......
供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州:2025年06月20日
國家去庫存、去產能、去杠桿.....背景下如何實施供應側改革?供應鏈戰略如何規劃與管理體系頂層設計如何布局?究竟該三流合一還是三流分離,如何進行流程頂層設計?如何運用供應鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合?企業生產、采購與銷售不協同,庫存與缺貨并存,如何破局?市場面臨小批量、多批次、快速響應的訂單如何應對?供應資源......
Excel數據看板搭建技巧及人工智能聯動探索 上海:2025年06月20日
模塊一、數據看板搭建第一步:數據整理與規范1. 分列應用2. 分類匯總3. 合并數據4. 建模案例:Power Query數據規范整理實戰①匯總各個地區的設備數量②匯總每個報訂人的總折扣金額③整理規范財務會計科目報表:數據獲取及整理,逆透視,建立輔助列等模塊二、數據看板搭建第二步:數據維度整理1. 小名稱、大作用2. ......
新財務報表分析與價值管理實戰訓練 廣州:2025年04月09日
企業主/創業者,企業中、高層非財務管理人員,企業業務骨干(生產、銷售、市場、人事等)課程大綱模塊一:企業經營之道與財務管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經營者工作中的財務短板2.財報是實現業務與財務溝通的商業語言3.財務管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務管理職能:核算、支持、監督模塊二:輕松讀懂財務報表,......