廣州戰略規劃培訓公開課

向華為學習：戰略規劃與年度經營計劃制定 深圳：2025年01月03日

能夠通過外部環境分析并結合自身優勢創新，制定公司／事業部／分公司的戰略；掌握BLM的核心方法論及其應用場景及戰略制定的關鍵流程和方法；學會用戰略地圖來解碼企業戰略目標；懂得如何將戰略焦點工作落實為行動方案，由行動方案轉換為KPI指標；培訓大綱：第一部分：戰略思想：讓戰略有靈魂1.理解戰略：華為關于戰略的定義2.愿景（v......

市場管理與產品戰略規劃 深圳：2025年01月17日

掌握市場分析與評估的方法與工具，提升識別及捕捉市場機會的能力掌握競爭分析的工具與方法，提升競爭分析、規避威脅的能力掌握市場細分工具及方法，提升發現差異化需求的能力掌握市場需求調研、挖掘及分析工具及方法，提升獲取真實需求的能力掌握選擇目標市場的工具及方法，提升“找準目標市場”的能力掌握產品路標規劃......

戰略規劃與年度經營計劃落地 深圳：2025年01月18日

• 承接公司中長期的戰略發展目標，形成戰略共識• 掌握方法工具，明確戰略落地與保障執行需要開展的重點工作• 協同“目標、路徑、資源”，助力企業戰略的有效執行與落地課程大綱第一模塊：統一思維和語境 統一思維和語境? 到底什么是 “ 戰略 ”&b......

向華為學習—業務領先的戰略規劃SP（BLM）和戰略解碼BP（BEM） 深圳：2025年02月21日

企業董事長、總裁、戰略部總監、各主業務部門一把手（銷售、研發、生產、人力資源、財經等核心經營班子成員）課題大綱第一天（基于BLM業務領先模型的戰略規劃SP 9:00-17:00）1、端到端戰略管理概述戰略管理追求什么？案例分析：三星、海爾、華為戰略轉型的本質是什么？案例分析：華為手機等華為的戰略解碼管理變革歷程對我們的......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 深圳：2025年02月28日

一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業采用IPD，提高了產品競爭力，提升了運作效......

研發人員的考核與激勵 深圳：2025年03月13日

1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......