廣州采購成本培訓(xùn)公開課

采購成本控制和供應(yīng)商管理實(shí)踐 廣州：2025年04月11日

M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員，永遠(yuǎn)不能忘記的職業(yè)準(zhǔn)則就是，千萬不要幻想用采購戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，去掩蓋在戰(zhàn)略采購上的懶惰。這只能令你采購工作績效平庸，陷入毫無競爭力的個人職業(yè)發(fā)展困境。資深的采購前輩，推崇智慧的職業(yè)思維: “表現(xiàn)出自己與他人不一樣的優(yōu)點(diǎn)，工作上除了照做之外，還要有不斷完善......

采購成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 廣州：2025年04月12日

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的采購管理已經(jīng)被提升到戰(zhàn)略的位置來考慮，其在企業(yè)運(yùn)營和利潤貢獻(xiàn)中的作用尤為明顯。同時，作為采購專業(yè)人員，要達(dá)到最令人滿意的采購職能績效，這其中的關(guān)健是如何提升采購與供應(yīng)談判的技巧與技能來增強(qiáng)整個采購團(tuán)隊(duì)對利益相關(guān)者的管理能力，以實(shí)現(xiàn)采購團(tuán)隊(duì)在企業(yè)最佳的價值平衡是非常重要的．采購管理人員是否靈活掌握和運(yùn)......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 廣州：2025年04月23日

供應(yīng)商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具：競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP......

全面縮減采購成本和供應(yīng)商談判技巧 廣州：2025年04月26日

第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避成本上漲風(fēng)險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學(xué)的降本理念三、成本規(guī)避與成本縮減三、衡量采購成本節(jié)省方法四、建立采購成本績效報表工具表單：采購成本績效報表第二講：分析供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)一、分析產(chǎn)品成本構(gòu)成1.材料費(fèi)2.加工費(fèi)......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年05月16日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費(fèi)隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......