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有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 廈門:2025年03月27日
第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
企業(yè)舞弊審計實務(wù)與案例分析 廣州:2025年01月02日
明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調(diào)查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調(diào)查報告能力培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱:第一模塊......
流程變革管理 廣州:2025年01月03日
企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負責(zé)人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、及其他中高層管理人員課程提綱:一、提升流程變革的準(zhǔn)備度1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力挑戰(zhàn)2、企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題3、變革期面臨的最大問題-人的問題4、識別變革風(fēng)險......
企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實務(wù) 廣州:2025年01月03日
“玉不琢不成器”。81%創(chuàng)業(yè)3—5年的企業(yè),都會出現(xiàn)工作混亂、扯皮內(nèi)耗、人浮于事的現(xiàn)象。這是因為企業(yè)的“規(guī)范”出了問題。當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)擴大、人員增加、客戶增多的時候,對企業(yè)業(yè)務(wù)、制度、流程、客戶、資金、信息……進行規(guī)范,是企業(yè)......
流程變革賦能訓(xùn)練營 深圳:2025年02月27日
1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負責(zé)人。課程收益企業(yè)高層,收益如下:1)打開視野:......
大客戶銷售管理:團隊業(yè)績增長的五大引擎 上海:2025年03月01日
1、梳理銷售團隊增長的關(guān)鍵因素,用正確的思路去解決業(yè)績增長問題2、掌握客戶價值管理的方法,提高營銷資源的投入產(chǎn)出比擴大高價值客戶的規(guī)模3、掌握銷售關(guān)鍵節(jié)點控制的方法,提升訂單成功率和訂單量4、掌握成果管理的方法,提升每天、每周、每月的團隊整體運營效率5、掌握業(yè)績超目標(biāo)管理策略,使目標(biāo)管理真正成為業(yè)績增長的有效工具6、掌......