廣州素質模型培訓公開課

高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 深圳：2025年01月17日

第一部分 勝任素質模型構建一 素質決定績效（勝任素質的價值意義）1、勝任素質課題研究的緣起2、勝任素質建模與應用最佳案例視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創新案例：北美勝任素質管理與股東回報3、勝任素質與績效的內在聯系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質模型概述1、勝任素質的緣起、發展與應用2、勝任素質三部曲解......

《勝任素質模型的構建與應用》 上海：2025年01月03日

第一部分素質模型構建一 素質管理與組織戰略1.戰略目標指引下的素質管理2.素質與人力資源管理系統的關系3.素質投資的回報和對組織的價值4.素質投資的最佳實踐：IBM二 素質與素質模型介紹1.素質概念的誕生2.素質的發展與演進3.素質的分類和構成4.練習：素質識別5.素質的構成與要素6.素質模型的內涵與應用7.素質模型的......

高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 上海：2025年01月03日

勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰略大師加里哈默認為：“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”。勝任素質模型的構建與應......

卓越人士的七個習慣（第16期） 廣州：2025年01月16日

組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關聯，相互依賴和......

高效能人士的七個修煉解讀 上海：2025年01月18日

經理人事業成功只能算成功一半，惟有兼顧事業、家庭、人際關系、個人成長等人生其他層面和諧發展才是真正的成功。人的行為總是一再重復，但要做到卓越不能只是單一行動，而是要靠良好的習慣。要提升自我，贏得革命性的效果，必須從觀念著手，暫時犧牲眼前的安適與利益，樹立克服慣性的觀念，并且“由內而外全面的造就自己&rdqu......