廣州勝任力培訓(xùn)公開(kāi)課

人才驅(qū)動(dòng)：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2025年01月03日

企業(yè)中高級(jí)管理人員、人力資源專(zhuān)業(yè)管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）課程大綱第一部分 企業(yè)HR位面臨的問(wèn)題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問(wèn)題思考)2.績(jī)效管理哪些問(wèn)題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問(wèn)題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運(yùn)用2.勝任力體系不是什......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 廣州：2025年02月07日

部門(mén)經(jīng)理，HR經(jīng)理及HR主管等課程目的熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見(jiàn)誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升 廣州：2025年02月07日

深入理解一線主管的職責(zé)，能力模型，以及對(duì)工廠績(jī)效的重要性認(rèn)知一線主管的管理職責(zé)與角色定位，了解一線主管應(yīng)具備的正確意識(shí)與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，了解一線主管應(yīng)做哪些現(xiàn)場(chǎng)日常管理理解一線主管如何提高工作教導(dǎo)力，并應(yīng)用工作教導(dǎo)能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領(lǐng)導(dǎo)力，針對(duì)性的解決員工情緒和態(tài)度問(wèn)題......

戰(zhàn)略招聘：基于勝任力的高端人才甄選 廣州：2025年02月28日

【企業(yè)收益】1、幫助管理者/面試官統(tǒng)一思想，建立選才招聘的標(biāo)準(zhǔn)2、讓管理者/面試官明確人才地圖的概念，明確選拔人才的有效對(duì)標(biāo)3、幫助管理者/面試官掌握一套系統(tǒng)又簡(jiǎn)化的思維路徑，設(shè)計(jì)和規(guī)劃好自己的選才實(shí)踐【崗位收益】1、站在戰(zhàn)略高度來(lái)系統(tǒng)理解和規(guī)劃“招聘”，借鑒標(biāo)桿公司的人才研究來(lái)開(kāi)啟招聘規(guī)劃的&......

向管理要績(jī)效，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管理 深圳：2025年03月15日

【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3．企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理二、企......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年03月03日

a)、如何識(shí)別顧客需求（VOC）,重點(diǎn)過(guò)程（CTP）和關(guān)鍵質(zhì)量（CTQ）。b)、系統(tǒng)地理解和掌握SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制一般原理。c)、理解并能識(shí)別過(guò)程的正常波動(dòng)和異常波動(dòng)。d)、理解 3 σ原理、中心極限定理和兩種錯(cuò)誤。e)、了解、計(jì)算并研究過(guò)程能力指數(shù)，長(zhǎng)期能力與短期能力。能初步識(shí)別過(guò)程能力不足是技術(shù)問(wèn)題或是......