廣州財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

透過會(huì)計(jì)報(bào)表診斷企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 廣州：2025年01月02日

第一講 貨幣資金項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與查帳技巧1.貨幣資金項(xiàng)目稅收風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式2.微量現(xiàn)金記帳憑證引發(fā)的偷逃稅案例第二講 存貨的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與查帳技巧1.存貨項(xiàng)目稅收風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式2.庫存賬實(shí)不符的檢查辦法3.存貨損失專項(xiàng)申報(bào)與清單申報(bào)區(qū)別4.地產(chǎn)公司存貨結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)憑證后的內(nèi)幕5.地產(chǎn)公司土地閑置期間利息資本化記帳憑證案例6.地......

財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的六大應(yīng)用 廣州：2025年01月02日

◇科學(xué)定位財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)，精準(zhǔn)塑造財(cái)務(wù)成本費(fèi)用模式◇現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試成本費(fèi)用管控成熟度，審視自我，去粗存精◇標(biāo)桿企業(yè)實(shí)例剖析，學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理方式◇豐富案例重塑財(cái)務(wù)思路，促效率提升，助企業(yè)長(zhǎng)青【課程內(nèi)容】第一天：9:00-12:00▲思維工具篇之財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)1. 從樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析說起。案例分析：通過剖析樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧 廣州：2025年01月02日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區(qū)?。?.企業(yè)管理的目標(biāo)？2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？3.資金管理管什么？4.職能部門管什么？5.職能部門缺什么？6.最終謎底是什么？7.思考：六大理念對(duì)財(cái)務(wù)部門管控資金的啟示？二、方法篇：用好三張表單，理清管理思路（不......

案例精講：外籍（含港澳臺(tái)）人士個(gè)人所得稅務(wù)籌劃 廣州：2025年01月03日

稅收就是實(shí)務(wù)，本次課程將通過真實(shí)的案例詳細(xì)解釋外籍人士的稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為幫助企業(yè)規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)，我們也將結(jié)合企業(yè)違規(guī)實(shí)例為你深入解析國(guó)內(nèi)最新的稅收稽查動(dòng)態(tài)與合規(guī)操作實(shí)務(wù)。課程大綱最新外籍人士個(gè)人所得稅動(dòng)態(tài)近期執(zhí)法動(dòng)態(tài)與稽查趨勢(shì)金稅三期如何影響外籍人士的個(gè)稅申報(bào)？金融機(jī)構(gòu)信息自動(dòng)交換(AEOI / CRS)將如......

職場(chǎng)溝通必修課—報(bào)、聯(lián)、商 北京：2025年02月11日

職場(chǎng)中我們經(jīng)?？吹竭@樣的場(chǎng)景：● 下屬從不主動(dòng)匯報(bào)工作，上司每天都要問到位，如履薄冰。● 下屬匯報(bào)工作抓不住重點(diǎn)，浪費(fèi)了上司大量時(shí)間。● 問他有問題嗎？都說沒問題?？墒牵粊淼慕Y(jié)果真的難以接受?！?非要等工作出現(xiàn)問題才跑來請(qǐng)示，上司手忙腳亂的為你善后，早干嘛去了？職場(chǎng)中員工的小委屈也不少：● 領(lǐng)導(dǎo)為什么提拔他，不提拔我......

時(shí)間與壓力管理 北京：2025年01月07日

1.時(shí)間管理，就是自我管理* 把重點(diǎn)從管理時(shí)間轉(zhuǎn)到管理自我* 識(shí)別典型的時(shí)間浪費(fèi)行為* 識(shí)別個(gè)人優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇以便掌控時(shí)間2.規(guī)劃你的成功* 根據(jù)你的角色定位來制訂目標(biāo)* 找出重要和緊迫的事項(xiàng)* 創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)實(shí)可靠、富有成效的計(jì)劃表* 使用強(qiáng)有力的計(jì)劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計(jì)劃3.管理相關(guān)通訊技術(shù)* 找到策略，以更......