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《總裁商思維》邀請函 廣州:2025年04月07日
企業(yè)管理的問題一半是財(cái)務(wù)問題,投資并購上市都需要財(cái)務(wù)規(guī)范,老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動力,老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界,并讓企業(yè)利潤迅速提升。《總裁財(cái)商思維》是專為高速發(fā)展中的企業(yè)老總、高管量身定制,真正實(shí)用的老板財(cái)務(wù)課程,現(xiàn)場咨詢、方案、作業(yè)、案例相結(jié)合,從此老板不再為財(cái)稅問題而煩惱!專門針對企業(yè)老板或股......
新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理 廣州:2025年04月10日
第一模塊 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)觸合1.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能3.財(cái)務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求:主動改變還是被動改變?4.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位、角色定位和職責(zé),與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的主要職能:經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、衡量業(yè)績、量化分配等6.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀、實(shí)踐和......
財(cái)務(wù)BP到財(cái)務(wù)場景師——財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù) 廣州:2025年04月10日
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:財(cái)務(wù)人員在公司中每天忙于記賬,出報(bào)表和繳稅,對企業(yè)的經(jīng)營活動沒有什么參與,在公司中也沒有什么話語權(quán)。公司有很多產(chǎn)品,銷售往往就是盯著競爭對手,哪些產(chǎn)品要加大促銷投入,有誰來算算哪個產(chǎn)品更劃算呢?生產(chǎn)的零配件可以自己組織生產(chǎn)也可以外購,哪個更劃算?什么時(shí)候更換設(shè)備,什么時(shí)候擴(kuò)建一個廠房比......
華為經(jīng)營之道-學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)管理體系高級訓(xùn)練營 廣州:2025年04月10日
企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會人員,注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱:一、任正非的財(cái)務(wù)管理思想①《華為基本法》里的財(cái)務(wù)辯證思維②任正非論財(cái)務(wù)管理③任正非對財(cái)務(wù)人員的要求二、華為財(cái)經(jīng)體系概況①集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控的模式②華為的財(cái)經(jīng)體系架構(gòu)③獨(dú)立性是華為財(cái)經(jīng)的基本特色案例:華為IFS變革三、華......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年04月18日
在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天,新任經(jīng)理比以往任何時(shí)候都要盡快的縮短勝任時(shí)間。然而實(shí)際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理,或者從小組長提升到部門經(jīng)理;還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘,除非他是資深的經(jīng)理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標(biāo)、新環(huán)境帶給自己......
裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析 深圳:2025年04月26日
第一天第一章:我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析1.國務(wù)院76號文解讀2.發(fā)達(dá)地區(qū)的裝配式建筑政策3.政策史及發(fā)展方向第二章:世界領(lǐng)先國家裝配式建筑發(fā)展分析1.日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析2.歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析3.美國裝配式建筑發(fā)展歷程分析4.中國臺灣地區(qū)的裝配式建筑發(fā)展歷程分析5.新加坡的裝配式建筑發(fā)展歷程分析第......