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德魯克管理版權課:經理人與組織 廣州:2025年01月02日
彼得•德魯克先生富有預見性地提出,21世紀的管理挑戰是對知識工作者的管理。作為現代經理人,在現代組織中 既要處理大量事務,又要巧妙處理對上級、平級和下級的關系,因此他們常感困惑一一如何協調自身與組織內部各方面的關系?如何幫助組織統一管理思想,提高組織績效?如何在達成組織目標的同時實現個人價值?針對以上問題,我......
成功的質量經理人 廣州:2025年01月02日
• 學習新形勢下質量經理必須具有3P維度的管理思想,了解大Q意識對提高質量管理價值的重要性• 了解質量工具對于企業發展的意義,并完成技術能力自我測評,找到自己的技術短版• 發現自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶頸,找到自己的思維改進方向• 了解目前國內外經營環境對企業和質量的影......
新晉經理人能力框架 廣州:2025年01月03日
對于新晉管理者,企業是否提供了系統有效的培訓與輔導,以避免他進入角色誤區?作為業務好手,公司的提拔,卻讓他無所適從,一切似乎不受控制,團隊業績低下?從單打獨斗到團隊作戰,他卻發現難以有效獲得下級的協助與擁戴,上級的支持與幫助?如何快速接納角色轉變,成為優秀的新晉管理者?q何提升自我能力?如何有效進行團隊管理?針對以上問......
《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》 廣州:2025年03月01日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱:一、中國式領導力1.在職學習四字訣 2.哈佛商學院案例教學法3.案例討論:副總為什么選擇離開? 4.領導者與領導力5.中國式領導力的精髓:情理法的平衡6.案例討論:變革中的新將與元老沖突了,老總如何領導?7.領導力的本質:影響力 8.領導者的角色:領導者,超越管理9.......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年03月14日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
2024極致工程踐行——標桿地產企業品質管控的實踐落地與經驗分享 廣州:2025年03月19日
標桿企業深知,工程管理不僅僅是簡單的施工與監督。他們建立了一套完整、精細化的管理體系,從項目策劃、設計、施工到交付,每一個環節都經過嚴格的把控與審核。這種精細化的管理,確保了項目的順利進行,也保證了最終產品的品質。在科技日新月異的今天,標桿企業不斷引入新技術、新材料、新工藝,為工程管理注入新的活力。他們利用BIM技術實......