廣州AS9100培訓(xùn)公開課

成功的質(zhì)量經(jīng)理人 廣州：2025年01月02日

該課程通過(guò)剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問(wèn)題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析，使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度，了解質(zhì)量工具的扎實(shí)運(yùn)用能力以及借助團(tuán)隊(duì)的力量去完成質(zhì)量使命的技巧，同時(shí)學(xué)會(huì)在內(nèi)外部復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，懂得基于企業(yè)管理成熟度的順勢(shì)而為。課程通過(guò)多種方式讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何利用自己現(xiàn)有平臺(tái)去為企業(yè)業(yè)績(jī)......

TQM—全面質(zhì)量管理 廣州：2025年01月03日

總經(jīng)理，廠長(zhǎng)，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員以及和質(zhì)量相關(guān)的全體所有人員課程收益【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理人才；2、提高產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率，降低成本；3、為企業(yè)樹立高質(zhì)量品牌價(jià)值。【崗位收益】1、了解全面質(zhì)量管理的基本要領(lǐng)、發(fā)展歷史與現(xiàn)有狀況；2、掌握全面質(zhì)量管理的運(yùn)用程序和......

產(chǎn)品全面風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)-DFMEA 廣州：2025年01月03日

研發(fā)部/質(zhì)量部的工程師及領(lǐng)導(dǎo)，具有理工技術(shù)背景的新產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員課程大綱一、DFMEA基礎(chǔ)知識(shí)FMEA用途和真正意義企業(yè)導(dǎo)入FMEA的普遍誤區(qū)現(xiàn)有FMEA手冊(cè)的不足之處和完善方向FMEA的類別與關(guān)注方向FMEA的基本概念和要素（實(shí)例解析）企業(yè)團(tuán)隊(duì)適合的參與者如何合理組織FMEA的開展重點(diǎn)在于真正了解DFMEA的企業(yè)應(yīng)......

TLS（Toc+Lean+Sigma）實(shí)訓(xùn)（完美工廠模擬運(yùn)行） 廣州：2025年01月03日

1.認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理目標(biāo)無(wú)法達(dá)成的主因2.掌握瓶頸的重要性與對(duì)產(chǎn)出的影響3.掌握波動(dòng)性的來(lái)源及減少波動(dòng)性的方法4.掌握以平衡流動(dòng)的思維來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)5.掌握TOC聚焦五步驟(5FS)6.掌握DBR與SDBR生產(chǎn)管理解決方案7.持續(xù)改善的觀念和方法課程大綱1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及環(huán)境1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境1.3......

高管股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2025年03月14日

最實(shí)戰(zhàn)的講師：十幾年資本市場(chǎng)一線工作經(jīng)驗(yàn)，早期參與多個(gè)國(guó)企改制、MBO項(xiàng)目，近10年操作近70個(gè)上市公司股權(quán)激勵(lì)及中小民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。最系統(tǒng)的課程設(shè)置：本課程從股權(quán)激勵(lì)理論、設(shè)計(jì)路線圖、激勵(lì)模式的選擇、員工持股模式的選擇（獨(dú)家）、并把股權(quán)激勵(lì)引升到與貴司資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的高度。最生動(dòng)的課程：非引述知......

有效運(yùn)用績(jī)效管理進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及處理違紀(jì)問(wèn)題員工 深圳：2025年01月03日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。課程大綱：一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者“試用期間不符合錄用條件”及試用期管理體系設(shè)計(jì)1、怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？“錄用條件”......