廣州物流成本管理培訓(xùn)公開課

全方位跨部門協(xié)同有效實施庫存管控 廣州：2025年04月08日

采購管理者、計劃管理者、采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者、生產(chǎn)運營及企業(yè)高管等課程大綱模塊一：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)&企業(yè)核心競爭力老板最關(guān)心什么？最頭疼什么？為什么企業(yè)賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？模塊二：庫存與庫存管理概述：庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例：各行業(yè)庫存成本經(jīng)驗值及庫存成本計算案例庫存管理......

智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理 廣州：2025年04月11日

第一章：現(xiàn)代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫退料退貨的管理倉庫管理常見的5大難題二、內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)1、流程不夠合理和操作不夠規(guī)范；2、跨部門協(xié)調(diào)和溝通不夠，信息傳遞慢；3、物流、PMC、品保、工程溝通不充分，物料質(zhì)量問題不能得到迅速處理，影響生產(chǎn)；4、沒有成熟或有理論基礎(chǔ)的物流相關(guān)計......

供應(yīng)鏈設(shè)計與管理賦能訓(xùn)練營 廣州：2025年04月11日

《供應(yīng)鏈設(shè)計》系列課程——Day1 上午 集成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)設(shè)計課程背景供應(yīng)鏈既是保障要素，也是競爭要素。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)供應(yīng)鏈能力的競爭，敏捷和高效的供應(yīng)鏈重在設(shè)計。以客戶為中心、及時準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)低成本是供應(yīng)鏈設(shè)計的核心。過去三十年，標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈在每個關(guān)鍵時刻既保障了公司安全，又支......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效配送實務(wù) 廣州：2025年04月11日

如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2025年06月21日

第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 深圳：2025年04月10日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計股權(quán)激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......