廣州物料管理培訓公開課

多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州：2025年02月27日

第一章 多品種小批量的解讀一、生產方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產2）大量生產3）精準生產2、產品與流程矩陣1）單件非標準化2）多品種小批量3）有限品種大批4）標準化大批5）柔性單位成本3、多品小批的特點1）品種變化2）數量限制3）時間限定二、訂單生產之對策1、生產周期之壓縮2、對策常見之原則三、柔性生產的提出......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2025年03月29日

（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......

PMC-生產計劃與物料管理 成都：2025年01月02日

第一單元 供應鏈管理概述?供應鏈管理是什么？?供應鏈管理做什么？?為什么供應鏈難管？?企業供應鏈應該怎么管？?討論：供應鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應鏈中的牛鞭效應?供需失衡模型與分析?討論：如何應對波動性的需求？?三大需求特性分析?需求預測管理方法?訂單管理流程與技巧?合同評審過程與方法?討論：不同需求的......

采購人員必備的財務知識 上海：2025年01月03日

1.掌握基本的財務知識，讀懂常用財務報表2.掌握三大主要的財務分析指標和改善方法3.建立清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率4.理解成本的分類和成本分析方法5.掌握供應鏈中的主要成本分析方法6.運用TCO模型分析產品生命周期的總成本培訓對象：供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經......

大客戶開發和維護—鮑英凱老師 上海：2025年01月15日

前言：如何使我們的銷售工作效率倍增？1、方向：分析與判斷2、方法：借鑒與思考3、技巧：實踐與總結案例分析：西門子手機產品的在中國市場的開拓第一模塊：觀念態度，方式技能一、大客戶的定義以及核心開發策略1、合作金額大的客戶：穩2、行業影響力大的客戶：快3、發展潛力大的客戶：早4、公司指定的戰略客戶：？案例分析：西門子公司在......