廣州7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 南寧：2025年04月24日

生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一模塊：5S+2S簡(jiǎn)介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關(guān)鍵4、5S+2S與其他管理模式的關(guān)系第二模塊：5S+2S推行過(guò)程1、整理推進(jìn)的原則方法和實(shí)施步驟◆ 整理的......

7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 重慶：2025年04月23日

一、企業(yè)為什么需要開展 7S1、現(xiàn)場(chǎng)管理的需要?現(xiàn)場(chǎng)的重要性?現(xiàn)場(chǎng)管理的要素與目標(biāo)?現(xiàn)場(chǎng)管理以何為抓手打造規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)？?某家具廠因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題制約企業(yè)發(fā)展案例講解2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要?因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致士氣低落的案例講解3、員工個(gè)人的需要?通過(guò)游戲案例，闡述 7S 對(duì)員工個(gè)人的重要性?員工工作中常見的與 7S 相關(guān)的問(wèn)題?某......

西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護(hù)技術(shù) 廣州：2025年04月07日

（一）西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術(shù)1．西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法，學(xué)習(xí)如果利用該軟件進(jìn)行PLC的選型、編程、維護(hù)和診斷；2．西門子PLC常用指令介紹，了解指令中各個(gè)參數(shù)的作用及書寫方式，常用控制程序的設(shè)計(jì)方法及使用技巧（結(jié)合實(shí)際工程案例進(jìn)行舉例......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2025年04月11日

一 設(shè)備管理概述1.設(shè)備管理的定義2.設(shè)備管理的一般概念3.設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標(biāo)體系1.設(shè)備的綜合管理2.設(shè)備的前期管理3.設(shè)備的后期管理4.設(shè)備維修的組織形式5.設(shè)備的更新和技術(shù)改造6.衡量設(shè)備狀態(tài)的指標(biāo)體系7.指標(biāo)體系案例和改善三 設(shè)備維修方法1.設(shè)備維修的發(fā)展階段2.設(shè)備維修的理念：解決問(wèn)題......

采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2025年04月28日

面對(duì)行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇和勞動(dòng)力成本的不斷攀升，采購(gòu)成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購(gòu)供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成，找到未來(lái)優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)過(guò)并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略；針對(duì)供應(yīng)商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設(shè)備采購(gòu)的......

現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理 深圳：2025年05月15日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購(gòu)人1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 采購(gòu)的發(fā)展歷史和作用3. 采購(gòu)職能地位的演變史4. 采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)—采購(gòu)的杠桿作用5. 實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：采購(gòu)的杠桿作用6. 采購(gòu)的五大核心任務(wù)7. 采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)8. 案例分析：全球500強(qiáng)亞太區(qū)建廠分析第二章：采購(gòu)作業(yè)的新模式1. 現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)流......