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制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2024年12月27日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2024年12月28日
數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2024年12月28日
1、全系統價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ,系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ,格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓:課程現場實操練習掌握價值流的繪制......
TWI一線主管管理技能提升訓練班 廣州:2024年12月28日
國內、甚至于全世界很多公司都想走捷徑,以為把華為的管理制度拷貝一份過來,自己也就有先進的管理了,也就有可能成為華為第二了!其實每個企業都有自己的優劣,都需要建立適合自己的管理體系,而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升,我們今天就要借鑒華為權威的管理基礎,而不是直接復制做法。華為的今天不是憑空出現的,是通過......
價值流(VSM)分析與改善 上海:2025年03月03日
我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業中的應用,許多都面臨著這樣的問題: 訂單交貨期越來越短訂單,因訂單交貨期長,導致客......
贏在績效-績效管理實務操作特訓營 深圳:2025年01月16日
1.建立業務為導向的績效管理思維;2.掌握績效指標設計的方法和技巧;3.掌握目標分解拆分的方法和技巧;4.掌握績效量化考核的方法和技巧;5.提升員工績效賦能與激勵的能力;6.掌握績效溝通面談的方法和技巧;課程大綱課堂上能獲取的重點收獲(行動計劃的基礎)第一單元:績效管理底層思維建立1.績效管理的本質2.績效=能力&ti......