廣州門店管理培訓公開課

打造虎狼之師：銷售團隊建設(shè)與管理 廣州：2025年04月09日

引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領(lǐng)導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關(guān)注部門績效與企業(yè)績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構(gòu)成的八大要素1)互補的技能2)為數(shù)不多的成員3)共同的......

步步為贏 — 掌控關(guān)鍵節(jié)點的大客戶銷售策略 廣州：2025年04月10日

一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論：專業(yè)銷售顧問特質(zhì)2、影響銷售業(yè)績的因素（1）界定、衡量、改進影響業(yè)績的主要因素；引導出R.A.C銷售績效管理模式（2）引導討論:作為一個專業(yè)銷售員,需要專業(yè)度和行為面做何提升改善?（3）案例研討：我的優(yōu)質(zhì)客戶；小組討論練習“客戶篩選準則”3、大客戶銷售的思維......

銷售精英強化訓練 廣州：2025年04月12日

1、出了公司門，經(jīng)常不知道要去哪；2、只會通過出賣公司賺錢，通過低價、促銷、返利談單，怎么辦？3、把客戶的話當圣旨，通過各種喪權(quán)侮國條款而簽下訂單，怎么辦？4、不會借力，只會用身體的勤奮代替大腦的懶惰；5、見到客戶壓價就輕易亮出底線，簽定80%的微利、負利的訂單，怎么辦？6、不知道如何搶客戶，如何跟競爭對手博弈；7、不......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 廣州：2025年04月12日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標的定義結(jié)果性目標體系的戰(zhàn)略導向與分解方法過程性目標體系的戰(zhàn)術(shù)導向與分解方法銷售目標分解......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 北京：2025年05月16日

1、 構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、 構(gòu)建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標3、 構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、 提升人力資源數(shù)字化運營的效率課程大綱一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體......

Office辦公達人：從數(shù)據(jù)分析到工作匯報 上海：2025年06月12日

一、Excel高效整合規(guī)范數(shù)據(jù)1.按規(guī)律批量導入、填充、拆分數(shù)據(jù)2.判斷數(shù)據(jù)是否規(guī)范的標準，高效轉(zhuǎn)換為正確格式的方法3.用函數(shù)關(guān)聯(lián)匹配，整合完善數(shù)據(jù)二、Excel多維度多層次的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)1.精通數(shù)據(jù)透視圖表，對海量數(shù)據(jù)進行全面深入的統(tǒng)計分析2.如何用“函數(shù)”制作能自動更新的統(tǒng)計分析報表3.理解......