廣州班組管理培訓公開課

向華為學習班組管理 深圳：2025年02月14日

一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責任認知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5. 我的“車”我不負責誰負責6. 我的班組我的團隊......

一線班組管理（TWI） 上海：2025年02月10日

TWI培訓是一套針對生產(chǎn)基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

“華為式”班組管理 青島：2025年03月15日

生產(chǎn)經(jīng)理、 生產(chǎn)廠長、 生產(chǎn)主管、生產(chǎn)課長、工段長、班長、組長、儲備干部及預想從事班組長崗位的人員。課程大綱第一部分 班組長通用管理技能一、華為班組長角色認知與定位1、班組長的現(xiàn)狀分析2、華為班組的5個角色：責任者、帶頭人、橋梁、同事、助手3、華為班組長的6項使命4、7種類型的班組長5、三流管理者,你是哪一種6、華為班......

一線班組管理（TWI） 北京：2025年01月13日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內(nèi)容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

全面戰(zhàn)略績效管理 上海：2025年03月28日

目標模糊 —— 員工積極性下降、做事拖沓缺乏戰(zhàn)斗力；職責不清 —— 組織結(jié)構(gòu)混亂、機構(gòu)臃腫、人力成本上升；執(zhí)行力差 —— 生產(chǎn)效率低、利潤下滑、企業(yè)虧損；無法考核 —— 目標不能責任到人，干好干壞都一樣，人才嚴重流失；以上說......

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應用研修班 深圳：2025年01月17日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效（勝任素質(zhì)的價值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應用最佳案例視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應用2、勝任素質(zhì)三部曲解......