廣州壓力處理培訓(xùn)公開課

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 廣州：2024年12月26日

企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.......

企業(yè)舞弊審計實務(wù)與案例分析 廣州：2025年01月02日

第一模塊：職業(yè)舞弊特征與企業(yè)內(nèi)部調(diào)查挑戰(zhàn)與局限• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查基礎(chǔ)原則與法律基礎(chǔ)• 如何在無公權(quán)力局限下做好內(nèi)部調(diào)查• 識別職業(yè)舞弊紅旗預(yù)警• 職業(yè)舞弊與心理學(xué) – 認(rèn)識舞弊三角第二模塊：取證技術(shù)和手段 - 文件檢驗......

流程變革管理 廣州：2025年01月03日

一、提升流程變革的準(zhǔn)備度1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力挑戰(zhàn)2、企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題3、變革期面臨的最大問題－人的問題4、識別變革風(fēng)險－減少變革的破壞性5、營造變革的緊迫感和必要性6、流程能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程變革實施－提升組織價值創(chuàng)造能力1、創(chuàng)建可視化企業(yè)價值鏈－流......

企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實務(wù) 廣州：2025年01月03日

第一天主講內(nèi)容一、成長型企業(yè)規(guī)范化管理的步驟1、成長型企業(yè)規(guī)范化管理的步驟2、企業(yè)決策三大原則3、建立企業(yè)決策三維體系——模板二、企業(yè)目標(biāo)設(shè)置規(guī)范化的技術(shù)方法1、企業(yè)的目標(biāo)體系2、目標(biāo)分解方法三、企業(yè)流程管理規(guī)范化的技術(shù)方法1、流程分析方法、優(yōu)化技術(shù)2、流程圖使用技術(shù)3、企業(yè)流程的注意事項四、企......

危機(jī)變種“網(wǎng)戰(zhàn)”攻略——互聯(lián)網(wǎng)時代的危機(jī)處理及管理 北京：2025年01月02日

危機(jī)變種“網(wǎng)戰(zhàn)”攻略——互聯(lián)網(wǎng)時代的危機(jī)處理及管理在中國社科院最新發(fā)布的《2010年社會藍(lán)皮書》，明確指出：互聯(lián)網(wǎng)成為新聞輿論獨立源頭、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合手機(jī)已經(jīng)成為最強(qiáng)輿論載體。從新浪的微博狂熱，到飯否的回歸，自媒體的時代已來臨。從年初的豐田汽車召回案，富士康連環(huán)跳樓事件，到ip......

精益實戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州：2025年03月14日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......