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向華為學習:增量績效設計與落地 廣州:2024年12月26日
1、一條向業績的增長要效益的可靠路徑;2、一種激活組織激活個體的有效機制;3、一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法;4、一套拉通戰略目標、產品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具;【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業務提高沒有信心2、企業內部分不清楚是誰創造了價值3、中高層衡量不了誰創造的價值......
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 廣州:2024年12月26日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。注明:該課程2天為一個單元,ABC各單元的內容是完全獨立的,不分先后順序;客戶可根據自己的需求選擇參加任一單元,或其中兩個單元,或參加所有單元。從全面、系統、深入學習的角度出發,我們建議參訓人員最好參加所......
年度培訓需求分析與計劃編制 廣州:2024年12月28日
培訓部門非常尷尬,因為培訓只是培訓部門的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度,一籌莫展?培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節。培訓成果缺乏轉化環境--造成員工認為培訓意義不大。于是,培訓到底該如何做好需求分析、界定?很多時候,你想將部門培訓工......
戰略性人力資源管理—高健老師 廣州:2024年12月28日
如何透過人力資源的整合來獲取競爭優勢,事實上并不復雜,總經理與管理團隊只要關注與掌握三個主要環節就能成竹在胸。第一是合理的組織架構與功能,即如何承接公司戰略來調整組織結構與部門功能,如何有效的因應變化來厘清權責?如何依據不同的企業生命周期來儲備與選擇優秀的人才,讓員工做『對的事情』。第二是績效管理與勝任能力,即如何聚焦......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2025年02月18日
建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解,從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系,提升綜合執行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧,提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要......
全情景采購談判技巧 深圳:2025年02月22日
企業負責人、采購負責人、采購總監及經理,供應鏈總監及經理、采購 工程師、供應商管理工程師課程內容:第一章:談判前的4個錦囊對方不跟你談怎么辦?萬一談不成怎么辦?案例:購買量少,供應商不理我,怎么辦?練習:如何尋找“雙贏”談判籌碼第二章:談判準備的“5環致勝秘籍”尋找籌碼關......