廣州方案設計培訓公開課

事業單位績效考評總量核定與單列申請、總量外國家和地方規定的津補貼發放的政策依據與管控辦法暨年度績效考評方案設計專題培訓班 珠海：2025年01月16日

（一）績效工資總量核定與績效工資總量單列的政策依據1.事業單位績效工資總量核定的政策規定2.績效工資總量的核定、管控與正常調整3.事業單位績效工資總量單列的政策規定4.績效工資總量單列的主要形式與管理辦法5.績效工資總量單列的紅線與底線（二）績效工資總量之外津補貼發放的政策依據1.國家和地方統一規定的津貼補貼的政策規定......

股權激勵方案設計實戰特訓營 深圳：2025年02月22日

【作為老板，您是否正在困惑】創業老員工總認為勞苦功高又不時抱怨薪水太低中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭給出的薪水比現有員工已經高很多，優秀人才還是不愿意加入相當多的員工就是打一份工，對企業發展漠不關心員工都很有能力，可投入度和執行性總覺得差了那么一點事無巨細都要找老板，把老板累得心力交瘁&hellip......

關鍵團隊薪酬績效激勵方案設計與運用（銷售+研發+生產+高管） 深圳：2025年03月14日

有激勵獎金方案設計需求的HR及業務管理者課程大綱上篇：績效激勵方案設計方法論 3H1整體薪酬的組成部分2短期激勵方案設計3C模型3短期激勵方案設計6要素3.1激勵對象劃分3.2不同類別人員的激勵組合3.3激勵總額設計3.4激勵杠桿與激勵強度設計3.5激勵條件（績效指標遴選、目標值設置）3.6激勵周期【演練1】激勵方案6......

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳：2025年03月15日

1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員產出方案，并給予點評，幫助學員迭代優化方案，提升學員培訓設計能力。課程對象培訓經理、主管等培訓負責人；優秀骨干員工/管理者、專職/兼職內訓師。課程大綱一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培......

股權激勵方案設計班 上海：2025年02月20日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

從技術走向管理（沙盤模擬） 深圳：2025年03月06日

各類研發人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓師課程大綱一、開場-團隊發展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么，動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧：團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質二、管理沖突1.認識團......