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看板拉動與均衡生產實戰 廣州:2024年12月22日
也許您在面臨高庫存的煩惱,也許你的工廠經常缺料的現象,客戶的交貨區經常不能滿足。KANBAN與均衡生產給您一套系統的物流和生產組織解決方案,工廠的物流和生產效率,節約占地面積,降低成本和提升交付能力,全面提升企業運營績效。培訓受眾:廠長,生產經理,物流經理,精益主管,車間主任,工程師課程收益:掌握KANBAN流程;熟悉......
成功的質量經理人 廣州:2025年01月02日
一、開篇質量管理新形勢下的挑戰與機遇質量管理的3P質量經理人應該承擔的責任——大Q思維二、質量經理人的必備之技質量管理發展史質量大師帶給我們的啟示質量工具矩陣模型質量工具應用能力自測評三、質量經理人的必備之力案例研討---經理人的故事技 • 力 • 勢 矩陣圖MOT的挑戰企業......
TQM—全面質量管理 廣州:2025年01月03日
案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習。注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的團隊協作解決問題。課后跟蹤效果:課后考試、項目發表、保證學員通過持續應用,實現個人價值。企業持續受益:培訓完成后免費解答企業各類口頭和書面的疑難問題。課程大綱:第一章:......
產品全面風險分析技術-DFMEA 廣州:2025年01月03日
研發部/質量部的工程師及領導,具有理工技術背景的新產品項目團隊成員課程大綱一、DFMEA基礎知識FMEA用途和真正意義企業導入FMEA的普遍誤區現有FMEA手冊的不足之處和完善方向FMEA的類別與關注方向FMEA的基本概念和要素(實例解析)企業團隊適合的參與者如何合理組織FMEA的開展重點在于真正了解DFMEA的企業應......
團隊建設與沖突管理 北京:2025年02月06日
模塊一 高效團隊基本特征1.團隊的定義2.團隊的類型3.高績效團隊的特征4.團隊協作的五大障礙1)缺乏信任2)懼怕沖突3)缺少承諾4)逃避責任5)無視結果模塊二 打造高效團隊四法1.讓團隊有方向-目標管理2.讓團隊有能力-員工輔導1)員工輔導的流程2)教練式溝通在員工輔導中的運用3)員工輔導的有力武器-提問的方法4)G......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年03月18日
第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰項目成功和失......