廣州高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)

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廣州高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師深圳：2025年06月13日

"財(cái)務(wù)分析師"即將成為未來(lái)最具價(jià)值和前途的財(cái)務(wù)職業(yè)！本課程將帶給你當(dāng)今頂級(jí)財(cái)務(wù)分析師需要具備的一切職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的思路局限，讓財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中成為重要角色！積累多年的財(cái)務(wù)分析工作經(jīng)驗(yàn)＋經(jīng)過(guò)深度設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析課程，讓你徹底改變對(duì)財(cái)務(wù)分析的看法！時(shí)代在變：商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生劇烈的變革......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析深圳：2025年06月21日

課程中將與您分享，如何系統(tǒng)地、以價(jià)值為核心、涉及管理各個(gè)層面、兼顧風(fēng)險(xiǎn)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，與績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)行分析架構(gòu)如何搭建，以及如何完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)和信息系統(tǒng)，構(gòu)建管理者指揮平臺(tái)。課程大綱模塊一從管理者的視角出發(fā)，進(jìn)行分析面向管理需求，呵護(hù)公司價(jià)值什么樣的分析是好的分析分析維度的選擇盈利角度 – 企業(yè)會(huì)不會(huì)......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道上海：2025年04月24日

第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來(lái)必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊：收入分析對(duì)各個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)分布進(jìn)行分析，便于開(kāi)拓新市場(chǎng)，......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師北京：2025年05月16日

本課程將傳遞以下重要的財(cái)務(wù)分析方法論，并結(jié)合在各行各業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景演練，通過(guò)講師點(diǎn)評(píng)，學(xué)員消化、吸收來(lái)掌握財(cái)務(wù)分析的基本規(guī)律，常用工具和模型，形成正確的分析思路和理念，課程內(nèi)容具備通用性，學(xué)員通過(guò)舉一反三、結(jié)合實(shí)際情況可以靈活應(yīng)用到自己的工作場(chǎng)景中，既適合不規(guī)范的民營(yíng)企業(yè)（甚至兩套賬），也適合專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化程度較高的股份......

新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京：2025年05月09日

本課程從管理自己、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)三個(gè)維度，幫助新任經(jīng)理知道應(yīng)該做什么？不應(yīng)該做什么？明確經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容，指揮下屬順利開(kāi)展工作。本次培訓(xùn)之后，您會(huì)發(fā)現(xiàn)：一切都發(fā)生了本質(zhì)的變化！課程收益：1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信，提升行動(dòng)力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4.......

項(xiàng)目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實(shí)施北京：2025年04月24日

全面了解組織項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用；認(rèn)識(shí)項(xiàng)目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求和資源的矛盾；掌握項(xiàng)目全面預(yù)算和控制工具與方法；學(xué)會(huì)通過(guò)項(xiàng)目全面預(yù)算管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)；借鑒業(yè)界最佳項(xiàng)目成本控制體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法；切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本，提升在金融風(fēng)暴下的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值與企業(yè)價(jià)值最大化。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)CEO、CF......