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精益六西格瑪履帶培訓(xùn) 深圳:2025年02月26日
定義和測量階段(3天)分析階段(3天)?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設(shè)檢驗簡介?基本統(tǒng)計學(xué)?均值檢驗?Minitab基礎(chǔ)知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關(guān)性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益-價值流圖簡介?精益-小批量生產(chǎn)?因果分析?精益-產(chǎn)線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓(xùn)輔導(dǎo) 深圳:2025年03月06日
I.在全企業(yè)的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領(lǐng)導(dǎo)能力1.領(lǐng)導(dǎo)2.六西格瑪角色和責(zé)任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯(lián)系2.風(fēng)險分析3.閉環(huán)評價和知識管理D.六西格瑪與質(zhì)量管理發(fā)展史II.過程管理(7)A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關(guān)方3.項......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓(xùn)項目 深圳:2025年03月06日
這是DMAIC綠帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)參考提綱,請學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進行調(diào)整。課程大綱:D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質(zhì)量工具8 ......
注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年02月21日
質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶、項目經(jīng)理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術(shù)人員認證證書:參加全程培訓(xùn)并通過考試頒發(fā)中國質(zhì)量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)合格證書”,提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協(xié)會“注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)職業(yè)認證證書”......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 上海:2025年03月06日
意向提升環(huán)境管理體系內(nèi)審能力的人士企業(yè)內(nèi)有意發(fā)展成為環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員的人士進行內(nèi)部審核、第二方或第三方審核的人士想加深了解體系、計劃進一步改善環(huán)境管理體系的人士課程收益:認識環(huán)境管理體系審核的重要性,提升審核技巧和方法學(xué)習(xí) ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系相關(guān)標準及環(huán)境因素的評估方法學(xué)習(xí)相關(guān)的環(huán)境保護法......
楔石?:培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計 上海:2025年03月18日
第一部分 概述1. 教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析:+ 從業(yè)務(wù)問題出發(fā)的需求分析流程+ 需求分析中需要的詢問技術(shù)+ 區(qū)別培訓(xùn)需求和其他需求的方法+ 培訓(xùn)需求調(diào)研的目的和方法+ 調(diào)查訪談中的溝通技術(shù)2. 設(shè)計調(diào)研問卷以及問卷調(diào)查的要點3. 管理培訓(xùn)設(shè)計項目進度練習(xí)1:針對客戶公司的實際業(yè)務(wù)問題分......