廣州財(cái)務(wù)英語培訓(xùn)公開課

《總裁商思維》邀請函 廣州：2025年04月07日

第一篇 利潤篇大財(cái)務(wù)的三大主題：增加利潤、降低風(fēng)險(xiǎn)、增加現(xiàn)金流財(cái)稅形勢五個(gè)成語：四面埋伏、引蛇出洞、關(guān)門打狗、放水養(yǎng)魚、秋后算賬增加利潤六種手段：開源、節(jié)流、節(jié)稅、調(diào)表、內(nèi)控、市值一、財(cái)稅趨勢1，宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與財(cái)稅改革2，稅務(wù)局長的民企財(cái)稅24字真言3，什么是民企的財(cái)稅原罪？4，2018年國家如何“雙打&r......

新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年04月09日

盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？公司業(yè)務(wù)增長很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財(cái)務(wù)給出專業(yè)建議，但財(cái)務(wù)提供了一堆無用的數(shù)據(jù)！產(chǎn)品毛利率20%，如果客戶要求價(jià)格下降25%，這個(gè)訂單要不要接受？好不容易接到一個(gè)客戶的新訂單，財(cái)務(wù)卻說賬期太長，讓我慎重對待，但什么才是恰當(dāng)賬期？財(cái)務(wù)術(shù)語晦澀難懂，有沒有簡單、快速的辦法快速地學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)原理？明明是財(cái)......

華為經(jīng)營之道-學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)管理體系高級(jí)訓(xùn)練營 廣州：2025年04月10日

一、任正非的財(cái)務(wù)管理思想①《華為基本法》里的財(cái)務(wù)辯證思維②任正非論財(cái)務(wù)管理③任正非對財(cái)務(wù)人員的要求二、華為財(cái)經(jīng)體系概況①集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控的模式②華為的財(cái)經(jīng)體系架構(gòu)③獨(dú)立性是華為財(cái)經(jīng)的基本特色案例：華為IFS變革三、華為對財(cái)務(wù)人員的任職要求①任正非對財(cái)務(wù)人員的要求②華為對財(cái)經(jīng)人員管理③財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)的方向④財(cái)經(jīng)服務(wù)要實(shí)現(xiàn)高......

新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理 廣州：2025年04月10日

董事長、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程大綱第一模塊 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)觸合1.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能3.財(cái)務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求：主動(dòng)改變還是被動(dòng)改變？4.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位、角色定位和職責(zé)，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的主要職能：經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、衡量業(yè)績......

創(chuàng)新思維與問題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊（劉江鴻） 廣州：2025年06月04日

需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門負(fù)責(zé)人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理課程提綱：第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo)從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......

鐵甲英豪之營銷團(tuán)隊(duì)打造 上海：2025年05月08日

卓越企業(yè)高管對狼性的徹悟：狼性就是一種團(tuán)隊(duì)精神，一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神，是一種在有限(或劣勢）環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動(dòng)奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則，優(yōu)化集體的危機(jī)意識(shí)。從而在有限或劣勢環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段。企業(yè)界在卓越企業(yè)內(nèi)部提倡“狼性”文化。他認(rèn)為狼是企......