廣州SNPE培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊(duì)動(dòng)能提升-基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo) 廣州：2025年01月15日

中基層管理人員，新上任管理人員，從專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)崗管理崗位人員課程大綱一、管理者的教練角色1、案例分析:經(jīng)理和下屬都在想些什么?2、管理者是通過他人提升績效3、管理者的教練角色二、根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行教練指導(dǎo)案例分析:下屬績效不佳的原因?1、確定目標(biāo)（1）管理者是目標(biāo)的仆人（2）SMART目標(biāo)原則（3）工作目標(biāo)輔導(dǎo)2、親身......

內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練（側(cè)重于授課技巧） 廣州：2025年01月16日

已經(jīng)接受過TTT培訓(xùn)但為什么上到講臺(tái)卻手足無措？企業(yè)并沒有現(xiàn)成的課程，該拿什么來講給學(xué)員聽？演繹能力非常強(qiáng)，為什么學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實(shí)用的東西？面對鋪天蓋地的資訊和材料，該如何整合成可以拿來培訓(xùn)的教材？競爭說到底是人才的競爭。內(nèi)部培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)和知識(shí)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是快速、有效提升組織競爭力的一個(gè)途徑。秉承企業(yè)管......

激勵(lì)薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年01月17日

老板說公司的人工成本不斷增加，為什么員工卻抱怨幾年都沒有漲工資？員工離職歸結(jié)于薪酬低，既然薪酬低了那就加工資吧，加多少合適呢？公司行政崗位晉升通道受阻，技術(shù)再好又有什么用，如何建立H型的薪酬體系？薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在，如何設(shè)計(jì)有激勵(lì)性的薪酬體系值得企業(yè)深思。課程收益掌握內(nèi)部公平的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法和技巧；掌......

FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)（限24人） 廣州：2025年01月17日

第一天? 歡迎與開場環(huán)節(jié)? 議程，學(xué)習(xí)儀表板& 停車場? 破冰：頭 - 手 - 心? 充能：大風(fēng)吹? 學(xué)習(xí)活動(dòng)& 同類整理? 對所學(xué)技術(shù)的事后檢視? 小組練習(xí)：設(shè)計(jì)破冰、激活以及學(xué)習(xí)活動(dòng)? 事前檢視、事前閱讀以及事前工作? 入場調(diào)研& 漫游掛圖? 成人學(xué)習(xí)原理& 方法? FAST（For......

裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析 深圳：2025年03月29日

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計(jì)、各地政策要求，只有吃透政策才能心中有數(shù)。2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵，歷史沿革、發(fā)展趨勢，同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，破除誤解，轉(zhuǎn)變思維，積極應(yīng)對。3.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識(shí)，掌握裝配式建筑開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、施工、維護(hù)階段的管控核心重點(diǎn)，有效控制項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險(xiǎn)，做到收益最大化......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 北京：2025年02月12日

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時(shí)候都要盡快的縮短勝任時(shí)間。然而實(shí)際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識(shí)員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會(huì)遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識(shí)到新角色、新目標(biāo)、新環(huán)境帶給自己......