廣州薪酬制度培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計(jì)與落地 廣州：2024年12月26日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機(jī)制；3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實(shí)工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團(tuán)隊(duì)中高層對業(yè)務(wù)提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......

《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 廣州：2024年12月26日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明：該課程2天為一個單元，ABC各單元的內(nèi)容是完全獨(dú)立的，不分先后順序；客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個單元，或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，我們建議參訓(xùn)人員最好參加所......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 廣州：2024年12月28日

一、畫骨架：從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計(jì)劃1、討論：給你一份2016年組織戰(zhàn)略地圖，你如何來策劃2016年培訓(xùn)規(guī)劃？2、畫虎畫皮難畫骨，培訓(xùn)管理者必須掌握的培訓(xùn)規(guī)劃模型3、討論：如何設(shè)計(jì)，才能令你的培訓(xùn)規(guī)劃靚麗有范？工具賞析1：一張2016年培訓(xùn)規(guī)劃經(jīng)典范式工具賞析2：一張2016年培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)典表單4、討論：BOS......

戰(zhàn)略性人力資源管理—高健老師 廣州：2024年12月28日

建立戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)化架構(gòu)掌握不同生命周期核心人才的職能、以及招聘培養(yǎng)之道掌握組織功能、部門功能、職位功能（定崗定編定員）規(guī)劃的技巧掌握績效管理體系建構(gòu)，包含平衡計(jì)分卡、各級績效指標(biāo)制定、分解的技巧掌握薪酬政策制定、薪酬結(jié)構(gòu)、調(diào)薪、獎金提拔與發(fā)放技巧掌握員工勝任力模型建構(gòu)與量化技巧學(xué)習(xí)因應(yīng)戰(zhàn)略選擇人力資源管理理論與......

基層主管、班組長管理能力發(fā)展 深圳：2024年12月28日

生產(chǎn)型企業(yè)基層主管、班組長、儲備干部；服務(wù)型企業(yè)區(qū)域主管、店長等課程大綱第一部份：角色認(rèn)知如果在足球場上，后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置，這支球隊(duì)能贏嗎?我們企業(yè)這支隊(duì)伍，象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎？訓(xùn)練摘要：管理者對企業(yè)及自我的認(rèn)知主管的角色功能主管的四種角色工作中角色誤區(qū)表現(xiàn)第二部份：以結(jié)果為導(dǎo)向......

流程變革管理 廣州：2025年01月03日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、及其他中高層管理人員課程提綱：一、提升流程變革的準(zhǔn)備度1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力挑戰(zhàn)2、企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點(diǎn)解決的流程問題3、變革期面臨的最大問題－人的問題4、識別變革風(fēng)險......