廣州渠道銷售技巧培訓公開課

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 廣州：2025年04月09日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業(yè)績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構(gòu)成的八大要素1)互補的技能2)為......

步步為贏 — 掌控關鍵節(jié)點的大客戶銷售策略 廣州：2025年04月10日

客戶價值的二八原則現(xiàn)象幾乎成了市場中的鐵律，對于企業(yè)來說，大客戶的貢獻率甚至超過總利潤的50%。因此，與大客戶建立良好的客戶關系，對企業(yè)的生存尤其重要。企業(yè)良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要層面，持續(xù)開發(fā)客戶終身價值，是企業(yè)取得成功的關鍵。但是，與大客戶建立良好關系，對銷售人員的素質(zhì)技能的要求也相應地提高。銷......

銷售精英強化訓練 廣州：2025年04月12日

第一章、報價后如何守住價格？1、如何塑造產(chǎn)品價值，跟競爭對手不一樣？2、如何設定大中小客戶的成交價格目標？3、如何預測客戶還價的節(jié)奏？4、如何設定每次讓步的幅度？5、每次讓步應該由誰讓？讓給誰？6、每次讓步后如何守住條件？7、每次讓步應該讓客戶做什么？第二章、如何讓客戶買得更多？1、為什么很多銷售人員不敢多賣？2、如何......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 廣州：2025年04月12日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執(zhí)行計劃管理銷售目標的定義結(jié)果性目標體系的戰(zhàn)略導向與分解方法過程性目標體系的戰(zhàn)術(shù)導向與分解方法銷售目標分解......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運營管理 上海：2025年05月29日

一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報告的撰寫。課程大綱：一、走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營1.了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運營本質(zhì)基礎。2.什么是運營？我們該運營什么？3.運營團隊的崗位分工與工作職責4.平臺......

現(xiàn)場改善訓練營——現(xiàn)場改善的四大利器 廣州：2025年06月20日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2．基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責3．學員熱身，建立學習小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架1．現(xiàn)場與管理2．現(xiàn)場為什么那么重要?3．現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系4．生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場六管理6．管理工作的內(nèi)涵7......