廣州戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新 杭州：2025年02月15日

中美貿(mào)易沖突、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)一切、市場(chǎng)疲軟……逆勢(shì)要增長(zhǎng)，絕處要逢生。路長(zhǎng)全教授教你如何運(yùn)用“切割”的競(jìng)爭(zhēng)手段突破困局，逆勢(shì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)三大升級(jí)。課程收益1.了解從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為價(jià)值傳遞的方法2.了解從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為品牌認(rèn)知的進(jìn)程3.掌握從傳統(tǒng)渠道升級(jí)為生態(tài)......

新形勢(shì)下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 上海：2025年01月03日

1、企業(yè)戰(zhàn)略變革的核心挑戰(zhàn)在哪里？2、導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略變革失敗的關(guān)鍵原因有哪些？3、助推企業(yè)戰(zhàn)略變革致勝的關(guān)鍵策略與路徑是什么？課程大綱一、戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)1.企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?外部環(huán)境巨變帶來(lái)的沖擊?組織內(nèi)部新舊問(wèn)題產(chǎn)生的阻力2.導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3大原因 ????新技術(shù)：行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來(lái)的沖擊力?......

戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京：2025年01月03日

企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：商業(yè)模式是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)又是以創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值為戰(zhàn)略核心的具體實(shí)施系統(tǒng)。把握戰(zhàn)略要義：1、現(xiàn)代戰(zhàn)略的內(nèi)涵：是組織對(duì)有關(guān)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性目標(biāo)的謀劃和決策。2、企業(yè)戰(zhàn)略的核心：企業(yè)定位、確定目標(biāo)和如何到達(dá)這個(gè)目標(biāo)。【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，副總，高管，各個(gè)部門(mén)決策人等。【課程大綱】一：戰(zhàn)略思維與......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京：2025年03月14日

一、營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略思維視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……保8時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再思考憑經(jīng)驗(yàn)做營(yíng)銷(xiāo)還能走多遠(yuǎn)？營(yíng)銷(xiāo)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的ATM，還是Engine？只有大企業(yè)才需要營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略嗎？超水平營(yíng)銷(xiāo)的3大鐵律戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的后遺癥什么是戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的6大后遺癥營(yíng)銷(xiāo)突破：從戰(zhàn)術(shù)......

統(tǒng)計(jì)工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 上海：2025年02月27日

我們計(jì)劃通過(guò)2天的培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員能夠：?了解制藥企業(yè)在FDA和CFDA審核中對(duì)流程分析和流程認(rèn)證的要求；?掌握工藝改善的步驟和優(yōu)化分析方法；?掌握食品/藥品行業(yè)對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定周期的預(yù)測(cè)；?掌握產(chǎn)品年度回顧的統(tǒng)計(jì)工具和方法；?掌握制藥流程驗(yàn)證設(shè)計(jì)與實(shí)施方法；?掌握常用的工藝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)儀器的驗(yàn)證。課程對(duì)象在食品藥品或相關(guān)......

項(xiàng)目管理四步實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)解決實(shí)際工作難題 上海：2025年03月13日

企事業(yè)單位執(zhí)行層包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等、正在從事項(xiàng)目管理的人員課程大綱：模塊一： 項(xiàng)目管理四步法第1步：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目1. 明確項(xiàng)目需求2. 理解項(xiàng)目需求 – 需求調(diào)查3. 讓客戶(hù)提交書(shū)面的項(xiàng)目建議書(shū)（RFP）4. 通過(guò)質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）將客戶(hù)的需求轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性5......