深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

社區(qū)商業(yè)全流程：項(xiàng)目定位、招商管理、后期運(yùn)營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳：2025年04月10日

1、成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法：場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費(fèi)者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工具方法論。2、大量項(xiàng)目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現(xiàn)有項(xiàng)目，實(shí)操與落地。3、超過320個國內(nèi)城市案例，約3,000個商業(yè)項(xiàng)目實(shí)地考察，現(xiàn)場互動解析成功與失敗原因。4、總結(jié)國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的核心經(jīng)營能力，含龍湖、萬達(dá)、萬科、新......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理專題培訓(xùn)班 深圳：2025年04月10日

為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，深化建筑業(yè)體制改革，堅(jiān)持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關(guān)系，通過改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價規(guī)則、完善工程計(jì)價依據(jù)發(fā)布機(jī)制、加強(qiáng)工程造價數(shù)據(jù)積累、強(qiáng)化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管......

向華為學(xué)習(xí)：高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年04月11日

1)以華為公司為例，以老師在華為的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)的講解項(xiàng)目的開展流程（先做什么后做什么的），融會貫通時間、成本、質(zhì)量、范圍、人力資源等管理，而不是簡單的講述PMBOK的十大知識領(lǐng)域。2)講述項(xiàng)目管理五大過程在成功企業(yè)的成功實(shí)踐，講述實(shí)施技巧，團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，橫向跨部門溝通技巧，破解跨部門的難題。課程對象CEO/總經(jīng)......

街區(qū)銷售型商鋪招商運(yùn)管操盤要點(diǎn)、以租帶售去化方法及新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)滿鋪開業(yè)的實(shí)操執(zhí)行 深圳：2025年04月12日

1、擁有銷售型商鋪產(chǎn)品的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高管和商管公司執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。2、涉足商業(yè)項(xiàng)目的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高管；商管公司、資管公司中高管和執(zhí)行層。課程大綱：第一部分：街區(qū)商鋪投融管退的邏輯和算法解析一、退1、退出途徑——主要3種證券化：REITS，房地產(chǎn)投資信托基金整售散售#課堂討論：如何看待寶龍商業(yè)上......

功夫在詩外——卓越成本管理之跨界協(xié)同 深圳：2025年04月12日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或子公司、項(xiàng)目公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)、營銷、成本、報(bào)建、工程等部門經(jīng)理及專業(yè)負(fù)責(zé)人。2、設(shè)計(jì)院或建筑設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及骨干人員等。【課程大綱】一、行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1.從6個案例引發(fā)的思考：究竟是誰決定了貴司的成本管理績效？2.從計(jì)量核算的成本管理1.0，到數(shù)據(jù)驅(qū)動的4.03......

商業(yè)綜合體、酒店、寫字樓、超高層住宅機(jī)電設(shè)計(jì)與工程管理要點(diǎn)難點(diǎn)及招標(biāo)采購 深圳：2025年04月12日

1、解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異；2、方案階段機(jī)電系統(tǒng)（強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯）經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；3、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合；4、綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析；5、綜合機(jī)電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標(biāo)文件、議標(biāo)問卷、評標(biāo)分析實(shí)戰(zhàn)案例詳解；6、商......

深圳經(jīng)典項(xiàng)目建筑立面+戶型設(shè)計(jì)+室內(nèi)設(shè)計(jì)+園林景觀考察 深圳：2025年04月14日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對接、對......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 深圳：2025年04月24日

1.如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實(shí)際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個對項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系5.如何保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時又......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《共創(chuàng)低碳智慧社區(qū)與綠色物業(yè)管理》 主講：葉老師

第一部分 綠色物業(yè)管理概述1、綠色物業(yè)管理起因2、綠色物業(yè)管理的定義3、綠色物業(yè)管理模式示意4、綠色物業(yè)管理的基本架構(gòu)5、綠色物業(yè)管理法規(guī)政策6、綠色物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7、綠色物業(yè)管理指導(dǎo)規(guī)則8、綠色物業(yè)管理未來趨勢第二部分 綠色物業(yè)管理評價1、綠色物業(yè)管理評價辦法2、綠色物業(yè)管理評價細(xì)則（1）基本綠色管理制度（9項(xiàng)）（......

新常態(tài)下的招商引資與執(zhí)政藝術(shù)（面向中高層領(lǐng)導(dǎo)） 主講：黃老師

招商引資是政府一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作，如何將招商引資工作同提供執(zhí)政水平結(jié)合起來是當(dāng)前具有遠(yuǎn)見和雄才大略的政府密切相關(guān)。 商務(wù)環(huán)境協(xié)會的“有效的招商引資與執(zhí)政藝術(shù)”的培訓(xùn)很好地解決了幾個問題： 1)國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢是什么 2)為什么還要強(qiáng)調(diào)招商引資 3)如何提高招商引資的效率 4)執(zhí)政本身是一種......

新基建投融資模式解釋 主講：易老師

一、多層次資本市場基本要素概述1.項(xiàng)目投資新政指引；2.國家政策對項(xiàng)目投資邊界的設(shè)定；3.商業(yè)合資、合伙與合作在項(xiàng)目投資中的政策區(qū)別；4.地方政府與中央政府之區(qū)別；5.地方政府在項(xiàng)目投資中權(quán)力的邊界；6.政府與社會資本商業(yè)模式選擇的原則；7.政府與社會資本合作數(shù)學(xué)模型構(gòu)建分析；8.中央政府項(xiàng)目投資初衷解讀；9.市場化在......

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