深圳生產管理培訓公開課

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2025年04月07日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳：2025年04月08日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

降本增效方案班 深圳：2025年04月10日

后疫情時代，如何緩解經營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

結構化驅動-精益戰略改善 深圳：2025年04月11日

中高層管理人員，持續改進人員，工廠生產管理人員，一線主管班長，生產，質量和IE工程師。課程大綱：一、精益的基本概念和精益戰略1.什么是精益的定義精益生產向精益企業邁進2.精益生產的歷史簡介從泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大規模生產到定制生產3.為什么要實施精益生產競爭的產物案例：殊途同歸，日本和歐美企業的不同實施方法Q......

行為安全與人機工程 深圳：2025年04月11日

一.課程說明課程介紹學習目標與學員期望二.行為安全概述行為安全的定義為什么要做行為安全觀察ABC分析法（前題，行為，結果）互動小游戲：碰運氣游戲三.行為安全觀察的工具識別關鍵行為關鍵行為清單四.行為安全觀察技巧和運用溝通交談技巧反饋如何維持行為安全觀察行為安全觀察表的使用視頻分享五.人機工程學基本概念人機工程定義人機工......

全能型車間主任實戰技能訓練 深圳：2025年04月11日

企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部課程大綱：第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？顛覆管人的糾結，轉向......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年04月11日

目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳：2025年04月11日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

生產管理培訓內訓課程

現場生產安全管理 ——班組安全建設之7931模型 主講：于老師

通過本課程的學習，學員可以了解并掌握班組安全管理7931安全屋模型：班組長必須樹立的1個零事故安全管理理念、明確3個班組安全管理的重點、7個班組安全管理基礎建設要點和9個安全管理的技能，提升班組長的班組安全管理技能，促進安全生產零事故。課程收益：● 實效性：多個成功企業真實而實用的案例在課堂上與學員分享，帶給學員真實的......

實驗設計DOE （2-4天） 主講：盛老師

1.掌握全因子實驗設計的原理、實驗設計、實驗統計分析，回歸方程預測2.掌握部分因子實驗設計中2種重要的部分因子實驗，用最少實驗次數為篩選顯著因子，尋找回歸方程。3.掌握有二次回歸方程的4種實驗設計與分析的場景及應用4.掌握混料配比實驗設計的3種實驗設計與分析的場景及應用5.掌握如何應用JMP軟件進行試驗設計、數據分析、......

精益模式下的工時生產性管理體制 主講：康老師

★中國經濟駛入新常態（時代拐點）已是不爭的事實，中美貿易戰加劇等共同導致廣大制造企業進入“冬天”，增長乏力。在增量市場逐漸萎縮的背景下，同質化競爭導致成本壓力驟增，企業沒有訂單，或者雖然有訂單，但是卻沒利潤。從發展趨勢看，企業需要從追求“產能最大化”向追求“效......

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