深圳物流管理培訓(xùn)公開課

敏捷生產(chǎn)與精益物流管理 深圳：2025年01月03日

第一部分：競爭環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營管理模式1.企業(yè)的困惑2.客戶需求的變化-多品種、小批量、短交期與低成本3.豐田生產(chǎn)方式及精益思想4.精益物流5.先進(jìn)的制造技術(shù)：精益物流與敏捷生產(chǎn)6.敏捷生產(chǎn)的特點(diǎn)7.精益物流與敏捷生產(chǎn)的融合第二部分：精益物流的規(guī)劃1.布局與生產(chǎn)線設(shè)計2.線邊物料3.LCA低成本自動化4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5.S......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2025年01月04日

毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因為它關(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力，它們都必須通過其所在的供應(yīng)......

準(zhǔn)時交貨和零庫存 深圳：2025年01月17日

經(jīng)營管理部、PMC部、制造部、生產(chǎn)技術(shù)部、采購、倉庫及相關(guān)部門人員課程大綱：第一章 交貨流程解析及影響因素梳理1.解析交貨流程2.各部門的職責(zé)3.各環(huán)節(jié)可能影響準(zhǔn)時交貨的因素互動及案例解析第二章 影響準(zhǔn)時交貨原因?qū)Σ呒鞍咐?.如何做到合理的訂單評審、準(zhǔn)確交期回復(fù)1）L/T的確定2）產(chǎn)能確定3）工程技術(shù)確定4）品質(zhì)要求及......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 深圳：2025年01月18日

物料計劃員，物料籌措人員，倉庫經(jīng)理，倉儲一線人員，班組長等相關(guān)崗位【課程背景】張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫等活動的流程，實現(xiàn)倉庫運(yùn)營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物......

供應(yīng)鏈總監(jiān)工作指南 深圳：2025年01月22日

從事企業(yè)供應(yīng)鏈管理的各級中層和高層管理人員。｛課程大綱｝第一講：當(dāng)今供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)是什么？1．什么是‘企業(yè)供應(yīng)鏈管理’2．什么是供應(yīng)鏈SCOR 模型？3．供應(yīng)鏈管理的主要職責(zé)是什么？4．供應(yīng)鏈管理的核心挑戰(zhàn)5．市場營銷重要還是供應(yīng)鏈重要？6．供應(yīng)鏈的四種類型7．供應(yīng)鏈管理與軟件系統(tǒng)的關(guān)系8．工......

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 深圳：2025年02月07日

熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程結(jié)合成本核算的方法，對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制掌握合理包裝和控制包裝成本的方法學(xué)習(xí)如何搭建物流成本模型課程對象1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管2 物流、倉儲、運(yùn)輸部門......

供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力” 深圳：2025年02月08日

1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者和管理者承擔(dān)的不同角色和責(zé)任。2.學(xué)會如何領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈管理部門承接組織使命與戰(zhàn)略3.了解企業(yè)供應(yīng)鏈組織的形式及特點(diǎn)，學(xué)會如何設(shè)定供應(yīng)鏈部門和崗位。4.知道如果構(gòu)建內(nèi)部權(quán)益人和外部權(quán)益人的協(xié)同，掌握有效的溝通方式。5.了解供應(yīng)鏈組織的人力資源管理，知道如何有效激勵員工的工作效力。6.了解供應(yīng)鏈管理在決策評估及......

物流成本控制與物流外包風(fēng)險防范 深圳：2025年02月08日

1、了解現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)2、學(xué)會物流成本分析從而進(jìn)行成本控制3、規(guī)范公司物流流程，提升物流效率，增強(qiáng)公司競爭力和軟實力4、梳理國內(nèi)物流服務(wù)商，尋找更多優(yōu)質(zhì)的資源5、強(qiáng)化公司物流部門人員專業(yè)水平6、物流外包風(fēng)險防范與物流成本控制7、懂得物流供應(yīng)商開發(fā)，招標(biāo)，管理與考核8、了解物流外包服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作的管理9、有......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)物流管理 主講：易老師

制造類企業(yè)的物流、后勤、生產(chǎn)管理、制造、采購、物料等部門主管、經(jīng)理、總經(jīng)理及總經(jīng)理助理等。課程大綱：第一部分：企業(yè)物流綜述1.企業(yè)物流的定義2.供應(yīng)鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業(yè)中的物流管理6.企業(yè)的物流管理目標(biāo)7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃第二部分：采購物流1.供應(yīng)渠道中的協(xié)調(diào)2.準(zhǔn)確及時供應(yīng)(JIT)3.物料需求計劃(......

卓越經(jīng)營——突破邊界的供應(yīng)鏈思維應(yīng)用 主講：陶老師

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下，第二次信息革命與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，每一個企業(yè)都來到十字路口，升維戰(zhàn)略，能夠站在整體供應(yīng)鏈高度看待本企業(yè)的生存與發(fā)展，已經(jīng)成為發(fā)展企業(yè)的核心。新零售，新商業(yè)，新物流，新金融，這些無不與供應(yīng)鏈有核心關(guān)系。拼多多的突破重圍，阿里巴巴的重構(gòu)新生態(tài)，小米新設(shè)立的“五新”戰(zhàn)略部門，其背后都有一個核心的......

供應(yīng)鏈OTD：從訂單到交付 主講：唐老師

供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士、采購經(jīng)理和專員、涉及物流規(guī)劃、庫存管理和訂單處理的專業(yè)人員，生產(chǎn)與運(yùn)營經(jīng)理等供應(yīng)鏈專業(yè)人士。課程方式：翻轉(zhuǎn)課堂/行動學(xué)習(xí)：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈架構(gòu)與頂層設(shè)計一、供應(yīng)鏈架構(gòu)基礎(chǔ)1. 供應(yīng)鏈的四種類型1）質(zhì)量導(dǎo)向型2）成本控制型3）創(chuàng)新驅(qū)動型......

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