深圳生產成本培訓公開課

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年04月11日

精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳：2025年04月18日

1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等2、幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結合二十年培訓咨詢經驗，分享干貨方法，希望做到學到即可用，用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程對象：總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2025年04月23日

1、理論結合實踐：課程不僅有理論指導，更結合講師的實戰工作經驗，讓學員更好掌握成本控制要點；2、操作性強：講師在深入理解的基礎上，為學員提煉、總結、歸納大量的管理工具，并運用于工作中；3、現場答疑分享：現場解決學員實際工作遇到的問題，并讓學員分享成功經驗。培訓對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核......

精益生產工具培訓課 深圳：2025年05月08日

第一講：認識精益生產（lean）培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產（lean）培訓咨詢2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產（lean）培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產（lean）培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產（lean）培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產（lean）培訓......

利潤為王—制造業全面成本系統控制 深圳：2025年05月15日

1.熟悉企業成本構成方式，樹立全員強烈的成本控制意識及持續改善成本的目標。2.掌握成本領先戰略的思路、方法、工具，實現企業盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC與價值流分析的方法，實現將現場浪費與損失大幅度削減的方法。4.掌握“采購分開、批次單結”的操作方法，削減材料購買成本與材料損耗成本......

生產效率提升與成本控制（標桿參觀） 深圳：2025年05月16日

1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2.3 標準工時的應用2.4 標準工時的維護時機2.5 標準工時的制定方法3、預定動作時間標準法 PTS (Prede......

工廠成本管理-讓浪費變利潤 深圳：2025年05月16日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。然而，大多數企業面臨的現狀是：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用工環境日益趨緊。人民幣持續升值，導致企業出口困難或利潤下降。出口退稅率逐步降低，一些出口型......

制造業成本降低與績效提升 深圳：2025年06月06日

?深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法?從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法?間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧?學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法?學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操......

生產成本培訓內訓課程

精益成本之路 主講：唐老師

（一）絕對以企業為案例，從實際進行討論（二）課程通俗易懂，聽不懂全免費（三）所提的問題均有解決參考方案（四）不講大理論只講實戰，做不到的事不講（五）學習中有活動，課程生動，記憶深刻（六）每位學員都有發問與回答其他學員問題的機會，互動性極強（七）可用數字承諾，保證改善效果（八）紀律嚴格，課堂上沒有職位大小（九）教練式培訓......

中國制造業低成本運營 主講：許老師

課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱：第一講、高成本的歷史1、高成本的歷史2、質量大師的貢獻第二講、現行成本控制的“無奈”1、現行成本控制模式的“無奈”2、“產......

精益降本增效四大心法——降本千萬的工廠如何煉成？ 主講：吳老師

導入：精益生產的核心一、什么是精益生產？討論：恐龍世界的悲哀？1. 精益生產的定義2. 豐田精益生產的奇跡舉例：世界五大汽車生產的實績3. 精益生產在中國的發展（4種方式）1）零庫存2）精益生產2）精實生產4）NPS4. 精益生產的五大原則：價值，價值流，流動，拉動，持續改善二、最佳的資源利用率→OEE生產綜......

......更多內訓課程