深圳現場管理培訓公開課

構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳：2025年04月11日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年04月11日

總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

安全生產現場管理與風險規避 深圳：2025年04月26日

總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......

5S現場管理 深圳：2025年04月28日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

優秀現場主管 深圳：2025年04月28日

企業有實際管理經驗的基層管理人員企業準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析......

向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 深圳：2025年05月09日

1、親自考察「美的」標桿工廠 (電磁爐、空調或微波爐其中兩間)，實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產，精益管理和精益改善，感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道2、親自與美的企業管理層交流精益變革與轉型升級，實踐案例分享，互動交流3、學習TOC核心原理及如何通過推行TOC瓶頸管理來提升經營業績4、學習TOC管理......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2025年05月09日

1、授課專家二十多年現場IE與精益改善經驗，累積上百家企業IE現場改善案例，專業與實踐經驗豐富，專業講授本課程十六年。2、課前學員先提出企業問題所在，老師課堂現場進行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享，帶給學員在觀念和思路上震撼，提供更多有效和實用的工具與方法，幫助學員制定符......

現場問題分析與解決實戰 深圳：2025年05月09日

1）了解生產組織職能與組織績效，鼓勵全員參與現場問題的改善活動。2）理解“什么叫問題？”，“如何管理問題？”，以及“分析與解決問題的思路與方法”；掌握問題原因發掘的深度（5Why）與廣度（BS）。3）認識常見管理工具的分類，掌握QC七大手法中的核心......

現場管理培訓內訓課程

7S管理推行的難點與要點解析 主講：王老師

序言：現場管理篇1、為什么要重視現場管理2、現場管理的9項工作內容3、現場管理的六個特性4、推行現場管理優化的四個保證第一講：7S管理概論1、7S的起源及形成過程2、推行7S的八大誤區3、7S進行得不好的企業是什么樣？4、企業為什么需要7S5、7S與企業經營管理的關系第二講 7S——整理1、整理......

6S管理與生產現場管理 主講：凡老師

本教材是在普源公司（3800多人），精星電子廠（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）電子廠，通過實際調查開發出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強，針對性訓練，通過培訓，取得很好效果，不斷完善的結果。6S管理是公司生產管理的基礎，是生產的重點，優秀的班組長管理是工廠提升管理效率的重要環......

做好6S管理，讓企業浪費無處遁形 主講：韓老師

1.學員了解6S在企業中的重要作用2.學會如何區分必需品和非必需品，以及非必需品的處理方法3.學會制作整理的標準表格4.學會如何改善廠房、車間、工作臺、辦公室布局，使企業效益最大化5.學會如何對各種物品實行定置管理，做到尋找快捷6.學會清掃標準的制定，使清掃真正落實到實處7.學會如何制定6S檢查表，將6S納入績效考核8......

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