深圳班組長培訓公開課

全能型車間主任實戰技能訓練 深圳：2025年04月11日

-- 更新思想觀念,培養團隊精神-- 講究科學管理，改變憑習慣做管理的作風；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團隊建設技巧和發揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標準化作業的技巧,實現作業的標準化；-- 講究員工管理藝術,提高員工的工作士氣；......

卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2025年04月11日

“Training Within Industry”簡稱TWI，特指督導人員訓練，或一線主管技能培訓TWI產生于二戰時期的美國，由美國政府開發出來，用以培養被遠送大洋彼岸作戰的士兵們。二戰后1950年，TWI培訓課程被引進日本，應產業界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產業界推廣和運用。......

TWI-現場一線管理者管理技能提升 深圳：2025年04月18日

本課程以綜合技能為目標，藉由實例解說、仿真演練、分組討論、游戲體驗、師生互動、心得報告、角色扮演、問題解答、現場指導、啟迪思維、寓教于樂等達到學習目的；穿插DV視頻分享，啟發思維，讓學員茅塞頓開。課程大綱模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變1、微利環境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責3、班組長具備的八大素質4、......

一線主管問題分析與解決 深圳：2025年04月24日

企業的運營與發展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業的效益；解決問題不是單單依靠經驗，更不是靠拍腦子、靈光一現來解決，一定需要一套可以復制的方法在組織內部得到良好的運用好推廣；對于職業人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身......

成功班組長實戰與提升 深圳：2025年04月25日

了解班組長在企業管理中的重要作用了解怎樣提升班組長領導和管理水平掌握作為班組長適宜的領導風格了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程對象班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質......

APR模型之：成功班組長實戰與提升 深圳：2025年04月25日

班組長、企業中基層管理者及員工課程大綱：一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道......

優秀現場主管 深圳：2025年04月28日

一、角色定位1、優秀現場主管的角色定位?現場管理之屋?優秀現場主管應具備的知識與技能?現場管理八大要素2、優秀現場主管的類型?現場主管的管理水平現狀?現場主管的七種類型及其相應的特點3、優秀現場主管的職責?誰是領導?優秀現場主管應具備的四個條件?優秀現場主管的四大職任?優秀現場主管的九大角色?優秀現場主管應擁有的&ld......

TWI一線主管管理能力提升訓練 深圳：2025年05月09日

第一模塊 工作教導JI1）TWI簡介2）TWI產生的前因后果3）職場問題與TWI的主要關系4）一線主管角色定位5）一線主管應具備四項素質6）華為機器一線主管的十要十不要7）一線主管現狀8）員工的四個心愿9）對部屬進行教導的十種時機10）工作教導的錯誤方法11）培養部屬的四大技巧12）工作教導的四大步驟13）工作教導詳解......

班組長培訓內訓課程

卓越班組建設 主講：施老師

1.理清班組長工作思路、管理思維和行為方式2.領會班組長心智模式、角色定位和崗位職責3.塑造班組長職業心智、職業素質和職業修養4.提升班組長管理現場異常和解決問題的能力5.幫助班組長建立、完善班組規章制度和員工行為習慣6.幫助班組長掌握日常管理目標、管理方法和管理重點：1)促進生產安全：保持工作場地的有序安排，穿帶PP......

互聯網時代下班組長全能修煉 主講：李老師

1、課程章節涵蓋《民貴君輕臣和-班組長角色認知》《金玉良言－班組長有效溝通》《沒有差員工－班組長用人術》《目標管理-命中班組長工作靶心》《時間管理-讓班組長分身有術》《高效團隊執行力－強勢班組長》等班組長必備核心實戰技能。2、通過學習讓班組長正確認知自身角色，理解基層管理人員應該承擔的職責；學會科學的管理技能，擔任兵頭......

TWI 培訓 主講：范老師

第一天：一、TWI介紹工作教導（JI）工作改善（JM）工作關系（JR）工作安全（JS）二、工作教導（JI）班組長的工作要點和技能現場管理要點現場5S要點熟悉生產流程生產流程控制要點人員溝通技巧必要的班組工作記錄班組長職責和權限自我能力評估班組長自我能力提升班組長和班組執行力對督導的技能要求自我設計成長和提升案例討論：一......

......更多內訓課程