深圳內(nèi)部控制培訓公開課

風險、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實戰(zhàn) 深圳：2025年04月10日

CFO，首席財務官財務總監(jiān)，財務高管財務、風險、內(nèi)控、合規(guī)、審計、法務等部門中層以上人員課程收益全面梳理“風險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系，通過有效的風險管理組織架構(gòu)的設(shè)計，實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接從戰(zhàn)略風險、市場風險、運營風險、法律風......

標桿學習-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 深圳：2025年04月11日

組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團隊都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復制為更多人的......

流程變革班：學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年04月12日

建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務領(lǐng)導班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2025年04月15日

企業(yè)主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等課程大綱一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷財務部制度設(shè)計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)財務內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務管理制度......

流程變革—實現(xiàn)組織流程績效一體化，端到端服務客戶 深圳：2025年04月18日

流程辦/流程部成員、流程專員、流程 Owne課程大綱一、 企業(yè)現(xiàn)行流程診斷與流程管理現(xiàn)狀評價1. 企業(yè)現(xiàn)行流程展示2. 企業(yè)現(xiàn)行流程問題點評3. 企業(yè)流程管理現(xiàn)狀分析流程管理模式澄清企業(yè)現(xiàn)行流程管理問題歸類二、 流程建模與斷點分析1.流程制圖標準與格式EPC 標準泳道圖格式2.實操演練一：基于 BPMN2.0 標準的現(xiàn)......

智能風控 深圳：2025年04月22日

銀行業(yè)、消費金融等金融科技行業(yè)風控管理層、風控部門骨干人員、技術(shù)人員課程大綱1.關(guān)于模型的認識2.源數(shù)據(jù)基礎(chǔ)決定模型上限3.評分卡模型設(shè)計、開發(fā)、驗證、部署4.3.評分卡模型監(jiān)控、優(yōu)化及常見問題......

業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制 深圳：2025年04月22日

財務總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務環(huán)節(jié)風險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程與組織變革 深圳：2025年04月25日

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不動，如何讓干部承擔變革責任，推進流程例行化，實現(xiàn)責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？跨部門協(xié)同效率低，市場需求響應和交付慢，如何通過持續(xù)的端到端流程變革提升組織能力和盈利能力？職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過流程變革實現(xiàn)業(yè)務復制和人才復制？流程變革準備度低，推進流程變革與優(yōu)化阻力大，如何通過......

內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程

管理變革與創(chuàng)新 主講：洪老師

一、金融危機帶來的沖擊世界一流的企業(yè)家，都有一種根深蒂固的危機意識。 張瑞敏：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。 比爾蓋茨宣布：微軟離破產(chǎn)只有十八個月。 李建熙告誡公司上下：三星離破產(chǎn)永遠只有一步之遙。 松下幸之助稱其經(jīng)營為“危機經(jīng)營”。二、中國企業(yè)的變革之路1、變革的基礎(chǔ)-文化與共識（1）、企業(yè)文化的體系第......

決策與戰(zhàn)略風險管理課程大綱 主講：胡老師

決策與戰(zhàn)略風險管理課程是一門面向?qū)嵅俚膽?zhàn)略風險管理課程，它從戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略風險評估、企業(yè)重大投資風險管理、企業(yè)重大項目風險管理等方面全面講述了對企業(yè)真實環(huán)境下，其面臨戰(zhàn)略和決策風險的識別方法，并導入了進行其風險監(jiān)測預警的各種模型。該課程為企業(yè)戰(zhàn)略風險管理、市場競爭以及投資和實施重大項目評估其決策風險和執(zhí)行風險......

國有企業(yè)參股股權(quán)投資、房地產(chǎn)項目投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資的投后管理實務 主講：趙老師

國有企業(yè)有關(guān)人員課程亮點：實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調(diào)動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學員實際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后可根據(jù)委托方要求提供......

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