深圳精益生產培訓公開課

IE工業工程&標準工時實戰訓練 深圳：2025年01月17日

企業全體成員高管（總監、經理、部長、主管、課長）、財務、人資、績效專員、其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一部分 IE工業工程第一章 現代企業為什么需要IE技術1. 工業工程的起源與發展1) 為什么起名叫工業工程：取啥都好偏偏取個誰都不懂的名字2) 泰勒的科學管理：卓別林的摩登時代告訴我們些什么，泰勒錯了嗎？3) ......

現代化智能精益制造革新實踐與探究 深圳：2025年01月17日

公司高層、生產運作管理系統中高層管理人員?！菊n程大綱】一、邁向工業4.0：制造業轉型升級的全局思考與智能制造的進步階梯1.成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇2.客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多3.修煉成精：手藝人量產化（Main ......

精益生產之JIT管理實戰 深圳：2025年01月18日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程大綱一、認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產管理的十項關鍵原則3、找準精益化管理的突破口4、實現精益生產管理的六個終極目標5、實施方案評估六準則6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析8、避免僵化的精益化管......

精益生產推進策略 深圳：2025年02月07日

豐田精益生產在歷經幾十年的蛻變成為現今制造業的典范，我們如何從現在開始急起直追？如何跨過精益生產的門檻？如何界定精益生產的路線圖及里程碑，以快跑的形式拉短距離？如何避免豐田汽車總裁張富士夫遇到TOC(閱讀目標一書后)對采訪煤體所言：豐田的頭號問題就是太強調”局部效益”，而時時刻刻以全局優化為導向......

制造業--成本管理與價值流分析 深圳：2025年02月08日

第一講、制造成本分析1. 企業現狀分析2. 企業成本、效率、利潤的三角關系3. 制造成本構成剖析4.游戲---影響企業成本因素分析※ 案例練習：材料成本的收集與計算方法※ 案例練習：折舊成本的收集與計算方法※ 案例練習：人工成本的收集與計算方法※ 例分享：互動練習第二講、成本管理方法1．經驗法2．歷史數據管理法3．預算......

精益生產管理實戰演練 深圳：2025年02月12日

公司經營管理者，IE部門主管、經理，生產經理、廠長，物控部門主管、經理，現場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程提綱：一、精益生產管理體系1．市場環境的變化2．可怕的解決辦法3．企業生產計劃制定方法再現※ 精益生產模擬演練4．精益生產概論5．實現精益生產五項原則6．推行精益生產的指導思想與常用工具案例分享：某企業實施精......

IE工業工程聯想考察團 深圳：2025年02月13日

1、在當今制造技術高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造加工成本的差異會在30%以上?2、在我們看來虧本的生意，為什么競爭對手能生產而且維持相當程度的利潤率?3、現代IE的發展，正引領一場制造業的效率革命，過去：以品質求立足，如今：靠效率求生存!4、在現代IE眼里：我們的工廠至少存在20%以上的效率提升空間，可以降低2......

精益生產與拉動式生產實戰訓練 深圳：2025年02月21日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱一、精益生產系統現代生產方式的演變企業為什么要“精益化”精益生產系統的特征最佳精益實踐工廠模擬：“成批與流動”二、精益生產之基礎消除7種浪費5S管理——工作場所安全 有序 干凈......

精益生產培訓內訓課程

IE工業工程管理培訓 主講：郭老師

公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。內訓課：上課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收款，上課結束后付款。企業輔導咨詢：企業現場診斷后，對關鍵數據設定量化指標，未達指標不收相關費用。課程說明本IE工業工程培訓課程是基于郭曉寧老師數百期工業工程培訓和數十家企業精益生產輔導提煉總結而成，其特點：1 嚴格按&......

精益生產導入實戰訓練營 主講：黃老師

當今中國制造企業面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩定、不好管理，客人的壓價、質量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題。身為企業的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦，但又苦于找不到一條更快更有效的改善方法。思路決定出路，成功與失敗都源于選擇，怎樣的選擇就有怎樣的結果。精益生產作為當今全球公認的......

精益QRQC快速響應品質控制 主講：韓老師

本課程將介紹精益QRQC的基本概念和理念要求、不同層級的精益QRQC組織架構、精益QRQC的工作流程、相關的“快速高效”工具，以保證快速和徹底地解決問題。對于復雜問題，我們需要做到如下兩點：1）快速反應，以遏制和降低停產損失；2）徹底解決，以絕后患！精益QRQC給出了正確的理念和具體的工具組合！......

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