深圳招聘技巧培訓(xùn)公開課

金牌面試官進(jìn)階：三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法 深圳：2025年01月02日

1、課程在人才識(shí)別方面提供了全面的視角，詳細(xì)講解人的要素和變化規(guī)律，同時(shí)在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級(jí)的問法，幫助學(xué)員切實(shí)解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實(shí)踐，分享了一個(gè)完整的識(shí)人體系和一整套提問和追問的技術(shù)；3、采用1/3的講授、2/3的視頻觀摩、互動(dòng)討論、現(xiàn)......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年01月15日

企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等培訓(xùn)內(nèi)容：前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？1......

新常態(tài)下的高效招聘實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年01月17日

前 言：第一章：思維篇--人資塑造經(jīng)營(yíng)意識(shí)1.人力資源的價(jià)值與定位2.思考：老板為什么對(duì)HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)2個(gè)維度本質(zhì)4.老板要省錢的HR，還是要經(jīng)營(yíng)的HR？5.經(jīng)營(yíng)思維的HR第一要?jiǎng)?wù)修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來7.案例：HRD為什么認(rèn)為老板總在變第二章：規(guī)劃篇--戰(zhàn)略招聘需求定位1.經(jīng)營(yíng)思維招聘定......

金牌面試官實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年01月18日

企業(yè)內(nèi)部面試官、各部門負(fù)責(zé)人、HR管理人員、招聘人員課程大綱第一單元 理念篇——如何實(shí)現(xiàn)招聘價(jià)值最大化一、企業(yè)招聘面臨的主要問題及解決對(duì)策1、企業(yè)人力資源規(guī)劃及招聘策略存在的問題及對(duì)策分析2、企業(yè)招聘體系與招聘組織存在的問題及對(duì)策分析3、企業(yè)招聘隊(duì)伍存在的問題及對(duì)策分析【案例分析】A公司招聘的問......

關(guān)鍵人才的招聘與留用 深圳：2025年01月23日

一、什么樣的員工才是企業(yè)的關(guān)鍵人才?關(guān)鍵人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?關(guān)鍵人才的特質(zhì)是什么?關(guān)鍵人才的評(píng)價(jià)與管理模型500強(qiáng)企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的素質(zhì)要求二、如何招募與甄選企業(yè)的關(guān)鍵人才吸收人才的常見誤區(qū)如何獲取公司自己的關(guān)鍵人才找到關(guān)鍵人才的有效渠道如何吸引到企業(yè)需要關(guān)鍵人才關(guān)鍵人才的選拔流程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享三、如何培育企業(yè)的關(guān)鍵人才?......

成為首席招聘官：內(nèi)部獵聘+A級(jí)招聘法 深圳：2025年02月06日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。課程大綱第一部分丨招聘戰(zhàn)略制定到落地企業(yè)招聘的戰(zhàn)略分析招聘職能對(duì)企業(yè)的新價(jià)值招聘組織模式成熟度評(píng)估未來招聘的新趨勢(shì)企業(yè)招聘中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略地圖第二部分丨企業(yè)招聘 VS 獵頭招聘企業(yè)招聘職能的全景圖什么是獵頭思維獵頭思維帶來的獵頭......

VUCA時(shí)代的招聘面試之道 深圳：2025年02月14日

深入理解識(shí)人理念和背景，了解招聘面試技術(shù)在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；全面掌握崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)的編寫和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；深刻理解并學(xué)習(xí)不同提問方法和應(yīng)用場(chǎng)景，做到有針對(duì)性和專業(yè)性的提問與探尋；通過實(shí)戰(zhàn)演練，系統(tǒng)掌握面試方法，點(diǎn)面結(jié)合；所學(xué)技能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量大幅提升。課程對(duì)象企......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 深圳：2025年02月19日

第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場(chǎng)的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘流程設(shè)計(jì)1．電話邀約設(shè)計(jì)2．面試流程設(shè)計(jì)六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計(jì)劃管理2．校園招聘宣講會(huì)實(shí)施要點(diǎn)第......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何快速選擇匹配崗位要求的人才 主講：王老師

?掌握人才引進(jìn)的渠道、面試、測(cè)評(píng)、甄選的技術(shù)方法?掌握“10秒鐘”快速篩選人才法，用以應(yīng)對(duì)大量招聘?降低招聘成本和用人風(fēng)險(xiǎn)?夯實(shí)后期培訓(xùn)、績(jī)效、生涯規(guī)劃及人才梯隊(duì)建設(shè)的的基礎(chǔ)【課程特色】?知到：用故事的方式現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例分析與問題討論?得到：用咨詢的方式現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與撰寫方案?做到：用輔導(dǎo)的方式課后實(shí)戰(zhàn)與......

如何找到企業(yè)發(fā)展最需要的人才 主講：陳老師

管理者課程目標(biāo)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人員成本是企業(yè)的重要的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)之一，如何最大限度地招聘到合適的人才，確保人才滿足企業(yè)的發(fā)展需要，且成本效率比最大化，是企業(yè)關(guān)注的問題之一。本課程結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，為學(xué)員清晰講授招聘的標(biāo)準(zhǔn)、方法與步驟，幫助企業(yè)更好地招聘到相關(guān)人才。課程大綱1. 誰(shuí)才是企業(yè)最需要的人才？1.1 組織價(jià)......

招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧研習(xí) 主講：劉老師

企業(yè)用才的目的在于能夠?yàn)楸旧韼砝麧?rùn)與效益。而唯有透過嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。公司負(fù)擔(dān)不起經(jīng)由嘗試錯(cuò)誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工，有些工具有助于使招募和甄選過程更具生產(chǎn)力。招募和甄選過程并不是一個(gè)很精確的科學(xué)。我們還沒發(fā)現(xiàn)任何組織找到完美的應(yīng)征者，也還沒發(fā)現(xiàn)任何......

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