深圳招聘技巧培訓公開課

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 深圳：2025年04月10日

第一講：招聘面試的重要性案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？1.HR管理者三個管理維度案例分析：劉邦成功V項羽失敗？2.招聘的成本3.錯誤雇傭給企業帶來的損失4.面試官的十大勝任力5.面試的分類與優劣勢分析6.面試過程中常見的“坑”7.招聘風險防范，維護雇主利益8.HR經理和業務部門經理......

人力資源學習系列—結構化面試技巧 深圳：2025年04月24日

課程通過錄像案例分析、實操訓練等互動方式展開，并結合講師20年頂尖500強的招聘實戰經驗，讓學員受益匪淺。課程對象HR招聘經理、招聘專員、HR部門主管、HRBP、層管理者、一線/二線經理。課程大綱一、角色認知1、招聘在人才管理中的重要性2、能模型如何應在招聘工作中3、關鍵試技能的知識、技巧與工具4、面試官的角以及職業素......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳：2025年04月25日

一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和組織能力2.戰略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰略地圖看人才招聘4.戰略性招聘團隊的角色二、招聘規劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數據化分析和管理招聘渠道3......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 深圳：2025年04月26日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳：2025年05月08日

第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的&ldquo......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳：2025年05月08日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

金牌面試官-高效招聘與精準面試法 深圳：2025年05月08日

企業董事長、（副）總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等。課程大綱：第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念?自測：貴公司招聘體系是否科學有效？?為什么要做好招聘工作？?招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本?視頻討論：看企業如何招人??人員招聘的十大核心理念......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2025年05月09日

形象：中國醫學源遠流長、博大精深，“望聞問切”實為中醫之綱領，多角度命中目標的手段與企業全方位招聘人才的方式殊路同歸。生動：教學手段多樣化、案例豐富。幽默：課程輕松、快樂、深入淺出。深刻：從身邊的案例到專業知識、心理學領域的探討，步步深入。實用：這是一套供企業提升面試操作的盤外功夫?！菊n程對象】......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘實戰技巧技能訓練營 主講：楊老師

1.幫助學員從企業人才戰略的角度系統分析招聘的難點，厘清招聘解決的整體思路，懂得招聘選才的基本原理與方法2.幫助學員懂得招聘的規劃與策略選擇，掌握人才獲取與聚焦的方法，懂得互聯網思維下的招聘創新3.幫助學員懂得招聘需求分析與人才標準的界定的方法，掌握優良的人才選聘方法，懂得戰略性招聘流程的制定與實施4.幫助學員掌握精準......

金牌校園面試官—95后畢業生面試和甄選技術 主講：李老師

校園招聘已經逐步成為很多企業的主要招聘渠道，優秀的教育背景、充滿活力的學生大軍，為企業補充了大批優秀的人才。同時，校園招聘也為學生就業發展提供了更多的選擇機會，成為學生就業的主要途徑。但是，多數企業由于對校園招聘的方法、手段及目的意義認識不清，遭遇學生反映淡漠，應征人數寥寥；有的企業前門進后門出，難以留住人才。那么，企......

新入職管理人員業務技能提升 主講：趙老師

（1）當前基建新規政策的普及教育；（2）集團投資平臺公司面臨的發展環境分析；（3）執行力提升培訓；（4）項目全過程實務管理能力提升培訓：教導目標學員熟悉項目全生命周期管理過程；教導目標學員如何做好投資控制、過程及結果控制；從業主方視角，教導目標學員如何管好總包方、管好分包方，管好成本，做好投資控制，成功驗收交付項目。過......

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