深圳勞動關系管理培訓公開課

勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊制定、人力成本分析與風險控制 深圳：2025年01月17日

【第一天】前言：新形勢下的勞動關系要求一、十九大報告強調要“構建和諧勞動關系”1.構建和諧勞動關系 促進社會和諧穩定2.全面推進依法治國 為依法治企提供新依據3.依法治企與用工風險管理的關系4.企業開展“依法治企”的背景二、依法治企與依法用工管理的基本理論1.依法用工法律......

逆勢用工成本與風險管控及新法解讀—新常態下勞動法律法規的合理規避與實操技巧 深圳：2025年02月07日

你知道——逆勢用工所逆何勢——勞動仲裁與訴訟中企業敗訴的主要原因是什么——直線主管如何協助HR部門預防和化解勞動用工風險——何謂勞動合同管理的四道防線——防止出現試用期違法解除的三條基本措施是什么&m......

《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 深圳：2025年02月08日

1、 學習解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償的計算依據和計算標準；2、學習各種勞動人事管理協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項；3、掌握各種工傷引起的糾紛如何應對；4、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；5、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；6、學習如何調崗、調薪與合理解......

勞務派遣、如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪 深圳：2025年02月08日

【認證費用】800元/人 (只限有需要參加認證考試的學員交納此費用)1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會> >頒發<<人力資源管理師> >國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／社會認可／官方網上查詢）；2．凡參加......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 深圳：2025年02月12日

一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效？4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效？、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇？6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......

國企績效考核末等調整不勝任者退出全過程實操與法律風險防范專題培訓班 深圳：2025年02月19日

第一部分、 為什么要調整與退出第一講、國家政策解讀（一）基于二十屆三中全會1、從經營評價到戰略使命的評價2、完善國企分類考核體系3、開展國有經濟增加值核算（二）基于國企三項改革1、干部能上能下2、員工能進能出3、收入能高能低（三）基于國資委會議精神1、用好績效考核結果2、要清晰界定“退出”標準3......

企業用工的降本增效策略 深圳：2025年02月21日

向管理要效益。新形勢下，企業的招工成本和用工成本都在增長，市場競爭異常激烈，企業可以開展哪些工作進行人工成本的管控從而提升效率，是企業持續關注的熱點。在用工成本管控的實踐中，存在著大量諸如此類的疑惑：如何企業的用工成本到底有哪些？企業如何做到既能保證員工的正常工資增長需求，又能合理管控人工成本支出？如何對分公司或部門制......

辭退員工面談技巧和離職員工的情緒管理 深圳：2025年02月21日

辭退、裁減員工是HR必須處理，又是最難處理的實際工作，被辭退的員工往往情緒激動，難以控制。如果HR人士處理不好，不僅影響雙方心理健康，嚴重者可能會威脅企業運營及員工的人身安全。所以，HR與員工的談判技巧顯得尤為重要。面談是企業降低用工風險，減少經濟損失的有效途徑，特別是在辭退員工的程序中表現的尤為突出。在日常工作中，企......

勞動關系管理培訓內訓課程

企業刑事風險防控 主講：崔老師

企業在追求經濟利益的最大化，法律的紅線始終在對企業進行著似乎無形的衡量；為了公司和股東的利益，老板們鋌而走險，最終受罰的是公司和老板，股東們可都自在逍遙；企業安全上的漏洞、隱患的存在、意外事件乃至于你從未謀面的一個小員工的失誤，都能讓企業承擔刑事責任，老板跟著“吃瓜落”；因為一時的糊涂或疏忽，不......

勞動合同法司法解釋五對企業勞動用工管理的影響 主講：李老師

一、企業勞動用工法律風險防范新趨勢（一）2019年企業勞動用工管理的新趨勢（二）2019年新經濟形勢下企業面臨的勞動環境分析（三）2019年社保入稅后企業多元化用工發展趨勢（四）2019年勞動用工管理法律風險的原因（五）2019年勞動用工管理法律風險防范的核心（六）2019年勞動用工管理法律風險防范的方向（七）2019......

新形勢下員工關系管理與工資、勞動爭議、 勞務派遣法律風險防范 主講：蘇老師

員工關系管理是在企業人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯系和影響，從而實現組織的目標并確保為員工、社會增值。作為員工關系的重要基礎性法律，《勞動合同法》在實施6年之后，迎來首次修改，而且國家自去年以來先......

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