深圳銷售培訓公開課

RSP版權課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 深圳：2025年04月09日

1、為銷售對話或客戶會議提供關鍵的思維結構，并為以客戶為中心的對話提供強有力的路線圖；2、為學員提供完整的銷售對話框架，從銷售對話中的六大關鍵技能到解決異議達成銷售，全面覆蓋與提升；3、貫穿培訓全程的真實案例場景教學，引導學員分析、思考并做到舉一反三，能與實際工作場景相關聯；4、教練引導學員實時互動、現場模擬演練、案例......

大客戶開發與維護中的“診”與“治” 深圳：2025年04月11日

前言：新時代新環境，銷售的效率如何提升？1.方向： 分析與判斷2.方法： 借鑒與思考3.技巧： 實踐與總結★ 案例分析：西門子產品的在中國市場的開拓第一模塊：明確我們的目標-大客戶的特征與定位思考題：領導怎么教我就怎么做，是不是100%的好銷售？一．大客戶的定義以及核心開發策略：1.合作金額大的客戶：穩2.行業影響力大......

大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳：2025年04月11日

培養學員對項目型銷售的分析、判斷和運作能力。掌握項目分析的原理，課程適用對象：主要針對項目型銷售的銷售員以及行業和區域主管的培訓，項目規模從幾十萬到幾百萬，也可達到幾千甚至過億的項目。客戶行業從設備銷售，建筑工程，軟件服務。客戶主要以招標的方式，來購買他所要的服務。行業覆蓋，網絡設備，IT設備，電器設備，建筑工程，建筑......

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2025年04月11日

1.中國特色：構建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境：沉浸電影式推進的五幕營銷場景3.動態場景：洞察人在營銷環境中的表現和變化4.營銷利器：掌握一套可復制的SOP營銷工具5.實戰導向：聚焦營銷的關鍵環節實現業務閉環培訓對象KA大客戶經理，區域經理，市場負責人，涉及商務談判，大客戶業務的人員課程內容：導入篇：以客戶為中......

銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 深圳：2025年04月11日

1. 作為銷售主管，以前沒學習過管理知識，不知道如何管人，怎么辦？2. 什么樣的人才適合？應該如何挑選銷售人員？3. 試用期短，難以看到新人的業績，試用期內如何評估考察？4. 如何培養業務員？有哪些方法？5. 有人說“教會徒弟，餓死師傅”，怎么辦？還要去輔導業務員嗎？6. 作為銷售主管，我應該有......

卓越大客戶銷售技巧 深圳：2025年04月11日

絕大多數的企業和行業，都難以擺脫2080法則的宿命，80%的銷售額，來自20%的大客戶。企業之間針對客戶的競爭，核心是針對大客戶的競爭。很多大企業的成名史，都是因為曾經獲得大客戶的認同和認可，而走上加速發展的道路。如何尋找大客戶？如何獲得大客戶？如何讓大客戶成為我們鐵桿支柱？為何銷售人員業績總是不理想？為何重點客戶總是......

大客戶營銷和鐵三角運作 深圳：2025年04月11日

第一節 大客戶團隊運作一、鐵三角團隊管理1、從蘇丹電信的案例引入鐵三角2、鐵三角的形成3、鐵三角的獨特價值4、鐵三角的組織配置5、鐵三角與銷售項目流程6、鐵三角的運作機制角色分工客戶經理的核心價值解決方案經理的指標交付經理在業務各環節的作用7、鐵三角的載體8、鐵三角的組織授權二、 LTC流程管理框架1、LTC方案總覽2......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳：2025年04月11日

定位轉型：幫助學員建立店長定位，清晰店長職責與存在價值，從而“在其位、謀其政”；動作轉型：把服務變成具體動作，再把個性服務動作，用標準化流程變成規定服務動作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進店，看到陳列就想購物；目標管理：通過科學目標設置、分解，讓門店人員銷售業績從而實現......

銷售培訓內訓課程

個人客戶經理實戰營銷技能 主講：周老師

理財經理、個人客戶經理課程概要 ：第一部分、做一個快樂的營銷精英1、營銷精英的四項修煉精產品、懂客戶、善營銷、通人脈2、如何坦然面對拒絕調節情緒的方法：認知調節3、處理負面情緒的方法的八大方法忍受、宣泄、釋放、遺忘、轉移、分析、調理、暗示4、營銷精英的必備信念：沒有失敗，只有暫時還未成功！第二部分、個人優質客戶營銷的天......

零售行業創新銷售力 主講：高老師

在“互聯網+”思維的推波助瀾下，傳統的商業模式不斷被挑戰，銷售渠道出現了多元化的趨勢，消費者的行為習慣也在發生巨變。大多數快消品企業，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市場精耕”后，仍無法逃避銷量不振、市場萎靡、互聯網沖擊、利潤空間不斷下行等一系列生意......

銷售經理培訓 主講：康老師

銷售經理的管理能力代表著企業的經營管理水平和發展能力邊界，銷售經理決定了銷售團隊的績效水平，如何讓銷售經理成長為卓有成效的管理者，實現其團隊從￥100M到$100M的跨越，是銷售經理的巨大挑戰。本課程提供了系統的學習和實踐路徑及方法。通過管理理論和案例研討學習，提升銷售經理的管理技能，從而改善其團隊的績效。第一講：銷售......

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