深圳企業文化培訓公開課

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2025年04月22日

各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業內各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發展策劃部、生產技術部、財務資產部、營銷部、行政管理部等）主任（經理）等中層及相關管理人員。【學習內容】第一天報名簽到，入住酒店，發放資料參觀安排：參觀華為產品展館、產品展示中心：●零距離接觸華為......

企業文化塑造核心競爭力 深圳：2025年04月26日

01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內生困境：哪些壞習慣很難改04不破不立：修修補補還能過嗎05開宗明義：如何理解企業文化06價值呈現：文化到底有什么用07天命召喚：文化的......

企業文化建設與員工敬業度提升 深圳：2025年05月09日

成為偉大企業的表現不僅僅是企業的經營業績出色、行業地位領先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業文化并且落實到了企業的經營管理中，并在企業文化帶領下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領大家團結一心越過一個個的艱難時刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當勞、通用電氣GE&hellip......

向華為學習：以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營 深圳：2025年05月29日

模塊一：以奮斗者為本的企業文化建設——解構華為文化及其實踐一、企業文化與企業績效的關系——比組織與流程再造更重要的是企業環境和人的思想的再造1、企業文化是什么？（華為是如何看待企業文化的？）2、企業文化如何改變員工和客戶的態度和行為？3、企業文化如何把“思想&......

企業文化診斷與建設 深圳：2025年05月30日

理解企業文化的范疇和內容，樹立正確的企業文化概念。掌握診斷企業文化的工具和方法，能夠幫助組織萃取和提煉出適合組織的企業文化價值觀。掌握基于企業文化價值觀，落地企業文化的策略和方法。課程對象企業文化經理，企業文化負責人人力資源管理者，OD總監課程大綱第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業文化的本質：面向行為的驅動企業......

《互聯網時代的企業文化突破》方案實操 深圳：2025年05月30日

建議企業文化及中高層團隊集體報名參加，實現企業文化系統突破！【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值？◆ 企業文化如何精準提煉？企業文化如何深入人心？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？企業文化長期規劃如何制定？企業文化如何與崗位和工作掛鉤？企業文化建設工作如何常態運行？企業文化如何持續......

企業文化戰略突破 深圳：2025年06月06日

課程有大量的新鮮干貨及成功實操案例，時代感強，實用性好，實效實戰實惠；講師將知識點全部做成了一個個小工具，并配有其他輔助材料，都將留給學員，帶回去既可溫習，又可以馬上就用。培訓收獲：39個活動方案、18個立即可用的工具，現場做6個模擬訓練；同時將收獲《文化管理手冊》，回去就可用上，解決凝聚人心的問題，企業的效益一定迅速......

招商局集團品牌文化打造與數字化轉型實踐——走進百年招商局 深圳：2025年06月20日

時間主題內容分享嘉賓第一天：企業參觀+主題分享《探秘招商局百年商道》08:00-09:00隨團顧問拋出招商局集團參訪看點，學習點，引導大家對于招商局百年傳承的思考，帶著問題走進招商局集團參訪。標桿學習顧問巴士課堂09:00-09:40參觀招商局歷史博物館參觀招商局歷史博物館， 了解招商局150年來的風雨歷程；參觀招商局......

企業文化培訓內訓課程

總裁企業文化突破 主講：高老師

企業的發展不會超過企業家的思維，我們常說火車跑得快，全靠車頭帶。企業家個人的眼光、心胸、思路，對一個企業的發展往往起到決定性的作用。企業要想實現快速健康發展，企業家必須首先自我突破，企業才能突破。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。積極向上的企業文化，能夠凝聚人心，降低企業溝通成本，提高企業管理效率，能夠吸......

《打造充滿活力的企業文化》 ---華為企業文化解讀 主講：解老師

現在很多公司包括中小型公司都已經認識到企業文化對公司發展極其重要的價值，也想效仿華為打造充滿活力的企業文化。但是往往只是落入表面性工作，企業愿景和使命也制定了，核心價值觀也上墻了，但是企業的文化氛圍依然沒有什么本質改變。對很多公司來講，建立高效的企業文化只是公司領導者，特別是創始人的訴求，對公司創始人有利，對員工只是一......

企業文化實操落地 主講：王老師

為解決企業文化建設的難題，讓企業文化從虛無縹緲到真實落地，從墻上的口號變成員工內心的堅守，真正讓文化形成推動作用，用工具落地，用機制保障，從而讓每家企業形成落地的企業文化。【學員對象】全體管理者，核心員工【課程價值】優化進化團隊，用文化進行選用育留。留住核心人才，文化力量產生歸屬感。降低管理成本，減少企業的內部矛盾。贏......

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