深圳企業文化培訓公開課

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2025年02月05日

各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業內各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發展策劃部、生產技術部、財務資產部、營銷部、行政管理部等）主任（經理）等中層及相關管理人員。【學習內容】第一天報名簽到，入住酒店，發放資料參觀安排：參觀華為產品展館、產品展示中心：●零距離接觸華為......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2025年02月28日

【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結與橋梁(4)公司文化的倡導者、貫徹者和詮釋者2、阿里政委四大角色的實踐個體(1)提供生活關懷（小棉襖）(2)做職......

向華為學習——企業文化與管理模式 深圳：2025年03月08日

● 通過回顧華為文化的演進與傳承過程，掌握華為如何推動企業文化和核心價值觀在企業中的落地● 了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素● 通過華為的變革與危機各關鍵節點，分析對經營企業的重要啟示課程對象：企業負責人、中高層管理者及專業人士課程大綱：第一講：戰略管理&mdash......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2025年01月11日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱導言：1、見微知著：當下面臨現實環境2、結構思考：企業運行基本循環一、為什么：歷程反省與思維重啟1、回到本原：支撐未來關鍵因素2、歷程回顧：五大機會五大變化3、內生困境：民企文化基因剖析4、他山之石：東西文化比較觀照5、重審思維：后疫時代......

《互聯網時代的企業文化突破》方案實操 廣州：2025年01月17日

建議企業文化及中高層團隊集體報名參加，實現企業文化系統突破！【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值？◆ 企業文化如何精準提煉？企業文化如何深入人心？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？企業文化長期規劃如何制定？企業文化如何與崗位和工作掛鉤？企業文化建設工作如何常態運行？企業文化如何持續......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2025年02月14日

1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......

向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 杭州：2025年01月03日

1.了解文化落地的三個核心層2.掌握阿里文化的價值觀3.掌握文化如何推動生產力課程對象企業各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的......

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州：2025年02月28日

一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立，不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年：創業階段，口號滿天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現的企業文化4)2000年-......

企業文化培訓內訓課程

企業重塑與突圍---企業文化符號及文化構建流程 主講：曾老師

1 系統掌握企業文化的體系和內容2 建立企業文化符號的新概念3 建立企業文化符號人的新概念4 認識企業文化符號在企業文化建設中的重要作用5 理解提煉本企業的文化符號的方法和要領6 全面掌握構建企業文化符號的系統方法，包括創建的流程、關鍵活動、相關管理工具和模板等培訓對象：總經理/副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人......

文化引領華為——華為文化哲學與管理實踐 主講：張老師

我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯網巨頭，背后其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產業龍頭。全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！華為......

向華為學習企業文化與績效管理 主講：竇老師

為什么有的企業員工以企業為榮而有的則并非如此？為什么有的企業員工之間可以高效合作而有的則不然？這些看不見的軟實力，來自于企業文化。對于優秀的企業來說，文化就是企業之魂，并讓企業更有凝聚力。與此同時，對于很多企業來說，企業文化又虛無縹緲，看不見、摸不著，似乎也沒有員工真正把那些墻上的文化放在心上。如何讓企業文化真正根植于......

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