深圳團隊建設培訓公開課

行動教練?之高效團隊 深圳：2025年01月02日

企業中基層管理者、項目團隊負責人課程提綱一、 啟動教練式團隊管理之旅1、了解課程學習計劃2、建立學習團隊3、設定學習目標團隊教練的基本概念二、績效分析 清晰團隊“腦”1、認識團隊績效 （理性：輸入知識）（1）什么樣的團隊是高績效團隊（2）達成團隊績效的八大維度（3）如何形成團隊管理的&ldquo......

金牌團隊建設與績效提升實戰修煉 深圳：2025年01月02日

清楚認知中、高層管理者的責任及定位；掌握中、高層管理者團隊的軟、硬件建設工作，帶領團隊走向成功；熟練掌握團隊績效管理的方法與工具，提升團隊工作業績；學會激勵團隊成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰自我；掌握團隊優化管理的基本方法，讓團隊從合格走向卓越。授課特點：以親身經歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳：2025年01月03日

基層主管是企業生產和經營管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，基層主管綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設計開發，緊緊圍繞班組管理實際需要而設置培訓內容，匹配以豐富的實戰案例，幫助學員掌握關鍵的管理技能和方法。適用對象企業基層主管課程收益1.認識到基層管......

卓越管理者的五項修煉 深圳：2025年01月03日

√深入淺出，講師通過現身說法，將管理理論與鮮活案例有機結合起來；√突出實用，課程中有大量可操作的管理“套路”，學員可以實現“就地轉化”√角色轉換，學員是課堂中真正的“主角”，老師的目標是讓學員的腦子“......

MTP中基層管理綜合技能提升 深圳：2025年01月03日

中基層管理人員、儲備干部等課程大綱第一部分 基層管理人員的定位1. 毛主席談管理哲學（案例討論）2. 管理的實質意義3. 優秀員工、業務骨干和優秀管理者的區別4. 優秀管理者的正確角色與錯位角色5. 管理者應該有的意識和心態游戲分享：從體驗式游戲中，看基層的常見問題，清晰角色、作用和責任第二部分 管理者的綜合管理技能一......

從技術走向管理高級實務 深圳：2025年01月03日

1. 可實踐性----本課程的一大特色就是實踐，無論是管理中容易出現的盲區，還是在解決方案落地時的時效性和經濟性，均基于實踐和可行性而展開。2. 深入淺出----通過簡單易懂的語言和案例，讓學員理解管理的本質，團隊管理的實踐方法。（如通過日常的交流語境來識別出溝通的潛在共同語言）3. 日用而不知----通過角色和意識轉......

打造高效團隊——運用人格分析、心理學強化團隊管理 深圳：2025年01月03日

適合中層干部以上、需要帶領團隊的員工課程收益:強化團隊管理的理念讓學員掌握如何突破自我限制，增強自信與勇氣讓學員知道如何達成共識，高效完成工作讓學員認識到怎樣溝通才能打造互信高效團隊讓全員強化團隊意識、樹立協作共贏的觀念讓學員知道如何建立高效團隊、如何應對挑戰，相互激勵和信任課程大綱:1、團隊管理相關概念解析團隊定義團......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 深圳：2025年01月08日

一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階：掌握核心管理技能管理者如何科學管理自己？o角色理......

團隊建設培訓內訓課程

《團隊健康度評價》 主講：郭老師

花很多時間討論、筋疲力盡，卻對某個問題遲遲無法達成一致；項目出現問題，沒有人去思考原因以及解決辦法。普通員工對團隊的低效視而不見，只因沒有職權？為何團隊合作往往效率不高？最有效的管理團隊的方式是什么？——提升團隊健康度，最好的公司都是由偉大的團隊組成的！【課程收益】1、提升管理者的影響力和團隊協......

用投資的眼光做好團隊激勵 主講：王老師

最近幾年企業競爭非常激烈，銷售增長停滯、成本上漲、利潤下滑等諸多的問題困擾企業。今天的企業管理也走入一個思考如何激活團隊的時代。如何去激活每一個員工，深挖員工潛能，同時最大化地提高人均勞效，讓每個崗位都成為企業利潤增長的發動機，這個趨勢越來越明顯。每一個企業都必須考慮到如何有效激活團隊，讓員工創造價值，最終實現企業增利......

狼圖騰 狼團隊——狼性文化團隊打造 主講：黃老師

如何才能使員工以最快的速度融入現在的團隊？如何能在新人投入產出比上得到最優的結果？如何在較短的時間內使員工建立歸屬感？怎樣才能讓新人更好地了解和融入企業文化？怎樣使員工迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系？所有這些問題都是人力資源部門經常面對的問題，有沒有更好的解決辦法呢？自然界的狼智慧勇敢、強悍進取、富有團隊精神、......

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