深圳執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

贏在執(zhí)行---管理者的4C執(zhí)行提升班 深圳：2025年04月10日

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，如果不知道如何去執(zhí)行，所有工作都將無法取得預(yù)期的結(jié)果。然而，假如你認(rèn)真觀察一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多領(lǐng)導(dǎo)人在外聘專家培訓(xùn)員工時(shí)，通常會(huì)把《執(zhí)行力》課程當(dāng)作必修的內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)人眼中，許多戰(zhàn)略計(jì)劃沒有得到有效的落實(shí)，問題的關(guān)鍵在于屬下的執(zhí)行力不強(qiáng)。而執(zhí)行力不強(qiáng)，通常又會(huì)關(guān)聯(lián)到個(gè)人的行動(dòng)力與責(zé)任力問題。很明顯，這是從戰(zhàn)......

高效執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 深圳：2025年04月11日

第一部分 業(yè)績(jī)從何而來？第二部分 圍繞業(yè)績(jī)的執(zhí)行基因植入1、執(zhí)行“四榮四恥”：結(jié)果心態(tài)：結(jié)果為榮，任務(wù)為恥責(zé)任心態(tài)：責(zé)任為榮，抱怨為恥危機(jī)心態(tài)：危機(jī)為榮，愿望為恥行動(dòng)心態(tài)：行動(dòng)為榮，空談為恥2、商業(yè)人格：幫助團(tuán)隊(duì)植入商業(yè)人格第三部分 四榮四恥之 責(zé)任為榮 抱怨為恥1、我們來告訴團(tuán)隊(duì)責(zé)任的真相2、......

執(zhí)行力：抓管理 促結(jié)果 深圳：2025年04月22日

為什么明明交代清楚了，員工還是達(dá)不到要求？為什么員工出現(xiàn)問題不主動(dòng)匯報(bào)，事事都要親自過問？90%的執(zhí)行問題，都是因?yàn)楣芾聿坏轿弧１菊n程幫助管理者抓住任務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，幫助員工高效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)“通過他人完成任務(wù)”的宗旨。聚焦問題：在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“管理不到位”主要表現(xiàn)在以下方面：簡(jiǎn)......

打造高效執(zhí)行力（胡圣浩老師） 深圳：2025年05月10日

實(shí)用性強(qiáng)：著名跨國(guó)公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn)，課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題。操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。參與性強(qiáng)：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升，課堂氣氛......

項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) ——提高執(zhí)行力，降低工作風(fēng)險(xiǎn) 深圳：2025年05月14日

中高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、新晉項(xiàng)目經(jīng)理、未來將從事項(xiàng)目管理者課程大綱模塊知識(shí)點(diǎn)一、項(xiàng)目管理為什么如此重要?重新認(rèn)識(shí)管理的作用我們當(dāng)前的形勢(shì)與挑戰(zhàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與管理的發(fā)展項(xiàng)目管理的發(fā)展項(xiàng)目管理是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力二、什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理?什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的特性什么是管理（補(bǔ)充知識(shí)）什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理的角色項(xiàng)目發(fā)起人的......

中國(guó)式執(zhí)行力-向海爾華為學(xué)執(zhí)行力 深圳：2025年05月16日

中層干部、基層員工課程大綱開場(chǎng)：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力的難題？每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一章：解讀與認(rèn)識(shí)執(zhí)行力?為何要提出執(zhí)行力——企業(yè)不能不長(zhǎng)期重視的問題?......

現(xiàn)場(chǎng)PDCA目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行管理 深圳：2025年05月16日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業(yè)務(wù)技能超群，但管理能力匱乏；企業(yè)要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標(biāo)就沒有管理 - 現(xiàn)代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

中堅(jiān)力量6堂課-薛燦宏老師 深圳：2025年05月16日

假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。2天互動(dòng)式培訓(xùn) 15個(gè)經(jīng)典案例假如把員工隊(duì)伍比做球隊(duì)，中層管理者相當(dāng)于二傳手，一個(gè)好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《有效執(zhí)行力打造、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)》 主講：郭老師

隨著人們生活水平的改善，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，服務(wù)決定成敗；服務(wù)是利潤(rùn)的源泉、是企業(yè)的靈魂；讓客戶始終滿意企業(yè)永續(xù)精英的法則，一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一句話、一個(gè)行為細(xì)節(jié)，都決定了客戶的滿意度，細(xì)節(jié)決定成敗；可是日常工作中，有些人工作熱情不高，工作完成質(zhì)量差，談不上優(yōu)質(zhì)服務(wù)，他們會(huì)對(duì)企業(yè)口碑和美譽(yù)度產(chǎn)生負(fù)面影響甚至造成客......

《卓越執(zhí)行力》 主講：郭老師

1、學(xué)會(huì)組建團(tuán)隊(duì)，理解團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合2、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的明確分工基本標(biāo)準(zhǔn)及步驟3、掌握領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的五大行為和十大使命4、建立人生的必備信念和正能量5、學(xué)會(huì)溝通分享表達(dá)的基本能力6、掌握達(dá)成目標(biāo)的兩大精髓7、讓學(xué)員當(dāng)眾感恩公司感恩領(lǐng)導(dǎo)感恩團(tuán)隊(duì)8、提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力9、掌握卓越與平庸的兩種思維模式10、掌握實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大......

執(zhí)行力培訓(xùn)：如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力 主講：蘇老師

第一部分：注重管理細(xì)節(jié)：為什么員工服務(wù)態(tài)度達(dá)不到顧客滿意？為什么員工常在細(xì)節(jié)上出問題？原因出在哪？出在過程系統(tǒng)出了問題！第二部分：注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：為什么員工缺乏敬業(yè)精神？為什么員工的忠誠(chéng)度與凝聚力不能盡如所愿？原因出在哪？出在激勵(lì)系統(tǒng)出了問題！第三部分：注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：為什么預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際績(jī)效相去甚遠(yuǎn)？為什么員工表現(xiàn)總是達(dá)......

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