深圳員工激勵培訓公開課

員工輔導與激勵 深圳：2025年01月03日

一、前言--激勵的定義1、激勵的三種力量—目標型，社會型，學習型2、個人激勵類型測評和并建立團隊“激勵架構圖”二、計劃階段的激勵與輔導反饋1、員工績效循環(huán)的起點：計劃階段的激勵2、目標責任轉移的4F黃金四問三、執(zhí)行階段的激勵與輔導反饋1、活動：拼圖的挑戰(zhàn)2、EARS正面反饋3、EAR......

部屬激勵與授權技巧 深圳：2025年01月03日

?掌握有效授權的技巧，學會通過他人來實現(xiàn)團隊目標?針對不同的激勵對象選用適當?shù)募罘椒?通過了解人性激勵下屬提高團隊的創(chuàng)造力?恰當運用激勵的技巧增加對下屬的影響力?掌握教練式傾聽、提問、反饋及指導的具體方法，充分激發(fā)下屬潛能和行動的能力；?通過建立親和式的教練文化，可以提升員工的敬業(yè)度，并有效降低離職率。課程大綱前言：......

中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵與授權 深圳：2025年01月15日

前言：中層的角色定位和職責模塊一、有效激勵第一天上午課程要點：一、對激勵理論的認識和學習一、管理的本質引出：X、Y、Z理論二、馬斯洛需要層次論模型三、激勵――保健雙因素理論四、公平理論五、弗魯姆的期望理論六、斯金納的強化理論七、激勵的實用人性內因模型舉例說明：某員工經濟負擔重，想多賺錢，如何激勵？二、員工激勵的特點及思......

中高層經理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年01月16日

全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......

領導者的非物質激勵 深圳：2025年01月16日

一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發(fā)揮管理者的責任3、如何發(fā)揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動機（3）打破負向循環(huán)圈二、四大激勵措施1、明確目標（1）互動體驗：無......

《研發(fā)績效管理與員工激勵》 深圳：2025年01月17日

項目經理、研發(fā)經理、產品線經理、事業(yè)部經理、研發(fā)副總、總裁等課程收益:學習研發(fā)績效管理的系統(tǒng)方法與流程學習研發(fā)績效考核KPI設定的科學方法學習研發(fā)人員激勵的有效手段與技巧掌握提高研發(fā)團隊效能的綜合手段課程大綱:第一部分 研發(fā)績效管理概述人力資源管理大廈什么是績效如何正確理解績效管理（績效管理≠績效考核）績效管理是......

財務人向上管理及員工激勵藝術 深圳：2025年02月18日

一、管理定位與角色認知從煉成“老板思維”出發(fā)理解你的企業(yè)與組織-企業(yè)生命周期與戰(zhàn)略解讀-“拆解“企業(yè)財務組織找到你的管理定位-企業(yè)制度的“擁護者”-財務人才的“培育者”-高效團隊的“建設者”清晰你的角......

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 深圳：2025年02月21日

1、掌握價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配的企業(yè)價值鏈循環(huán)理論；2、學習與理解評價要素與分配要素之間的頂層設計聯(lián)動關系，找對人、分對要素3、掌握基于責任中心的分灶吃飯機制；4、掌握組織層面的經營性薪酬包、獎金包的差異化預算體系機制；5、學習業(yè)界激勵管理實踐，掌握工資包、薪酬包等設置邏輯，輸出公司級和部門級獎金包，合理價值分配......

員工激勵培訓內訓課程

心靈智慧學 主講：李老師

1、 通過參與和更新，發(fā)現(xiàn)新的自我并肯定自我，然后確立自我成長的目標和計劃，并付諸行動，突破個人成長瓶頸，達到自我真實顯現(xiàn)。2、 將西方心理學與中國傳統(tǒng)國學有機結合，讓學員學會掌握平衡心態(tài)的方法和自我激勵的方式，提升良性思維能力，為企業(yè)發(fā)展和團隊建設注入新鮮血液和智慧。3、 呈現(xiàn)“道生一，一生二，二生三，三......

員工激勵與優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造 主講：蘇老師

通過本課程的學習，使得部門經理掌握員工職業(yè)化基本素養(yǎng)、團隊協(xié)作、人際關系溝通等關鍵方面的能力培訓，使員工迅速聚焦自己的職業(yè)化能力建設，調整工作心態(tài)，增強對自身完善和提高要求的認識，有利于更好地理解和接受企業(yè)制度和企業(yè)文化；通過學習一定的工作方法和技巧，提高員工整體工作積極性和工作效率，增強忠誠度，以及團隊的配合度；使每......

企業(yè)激勵機制與管理 主講：張老師

第一章：什么是激勵？ 一、激勵的定義 二、定義的含義 1、激勵的出發(fā)點 2、獎勵懲罰并舉 3、要全過程激勵 4、信息溝通暢通 5、組織與員工目標需統(tǒng)一 第二章：激勵的類型 一、物質激勵與精神激勵 二、正激勵與負激勵 笑話：世界上最無聊的事是什么？ 故事：總經理對業(yè)務高手物質激勵與精神激勵藝術地結合 案例：企業(yè)的正激勵和......

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