深圳研發管理培訓公開課

研發績效管理及激勵機制 深圳：2025年04月09日

案例驅動的講課過程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經驗和工作經歷；結合常見問題設置培訓中的練習內容：針對客戶在實際工作中遇到的難題，進行分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰略導向的研發績效管理：與大多數研發績效管理課程只關注績效管理的過......

數字化技術在研發中的應用 深圳：2025年04月10日

提升：研發團隊產品設計的能力幫助：企業建立一直數字化的研發團隊全面：理解產品的數字化創新之路培訓對象企業的設計、研發部門，以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討......

研發項目的敏捷化管理 深圳：2025年04月10日

1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責......

人工智能：理論與實踐 深圳：2025年04月10日

架構師、分析師、項目經理、高級程序員、資深開發人員、人工智能工程師、圖像處理工程師、機器學習工程師、模式識別工程師以及未來可能從事人工智能研發的技術人員。課程收益:1，深層次掌握人工智能理論，到達人工智能的突破口，探知最核心的秘密。2，理論應用于實際項目，不只是了解，更在于掌握。3，把握人工智能的新應用，理解時代趨勢，......

IPD新質引擎：煥啟產品開發新紀元 深圳：2025年04月10日

在數字化轉型的浪潮中，新質生產力正重塑企業的發展軌跡，成為推動企業持續增長和創新的關鍵力量。它超越了單一的技術應用，融合了創新思維、敏捷開發和智能化管理等多維度能力，為企業注入了新的活力和競爭力。在這一背景下，產品開發已不再是單純的技術實現過程，而是企業創新戰略的核心組成部分，且新質生產力的注入使得產品開發能夠快速實現......

DDR3_Gbps高速差分SIPI設計 深圳：2025年04月11日

第一部分：DDR3高速并行SIPI設1、DDR3 接口 SI/PI 設計內容² DDR3 接口介紹² DDR3 接口信號電源要求² DDR3 接口SI/PI 設計包含哪些內容？² 如何評價DDR接口信號質量？² 導致眼圖惡化的因素² 時序分析ABC²......

向華為學習：高效的研發項目管理實戰沙盤演練 深圳：2025年04月11日

1.亮劍——項目、項目管理和項目思維（1.5H）現場組建項目團隊，各項目組識別實際的研發項目，以便后續課程中結合講師的講解，現場學以致用，老師進行點評講解，讓大家有身臨其境的啟發感，讓大家掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1什么是項目，其特征是什么？1.2什么是項目管理思維？1.3從技術崗轉向......

高效的研發項目管理實戰 深圳：2025年04月11日

以華為公司為例，以老師在華為的實戰項目管理經驗系統的講解項目的開展流程（先做什么后做什么的），融會貫通時間、成本、質量、范圍、人力資源等管理，而不是簡單的講述PMBOK的十大知識領域。講述項目管理五大過程在成功企業的成功實踐，講述實施技巧，團隊建設技巧，橫向跨部門溝通技巧，破解跨部門的難題。培訓收益：本課程根據講師先進......

研發管理培訓內訓課程

經濟危機下的產品制勝之道 主講：江老師

課程內容采用國際上先進的產品管理方法論，結合中國企業自主創新產品管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業的產品管理體系。課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過對實際產品管理的角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師具有9年的產品開發、技術管理、產品規劃、產品上市及生命周期管理、人力資源......

優秀到卓越：從技術走向管理轉型成功之道 主講：張老師

1.分享講師800多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

研發項目管理方法 主講：董老師

第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 鏈接產品管理——項目管理和產品管理的內在關系3. 多種可選方法——根據項目特點選擇合適的項目管理方法二、開創......

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