深圳招聘系統(tǒng)培訓(xùn)

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深圳招聘系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧上海：2025年05月29日

了解招聘工作中面臨的挑戰(zhàn)以及招聘工作的完整程序；建立系統(tǒng)的思維，學(xué)習(xí)識(shí)別正確的招聘需求以及合適的渠道選擇；學(xué)習(xí)如何正確進(jìn)行工作職責(zé)與任職資格的描述、學(xué)習(xí)高效的簡(jiǎn)歷篩選；實(shí)例討論和演練，幫助掌握具操作性的方法和工具，諸如面試前的準(zhǔn)備和面試過(guò)程的時(shí)間管理、招聘崗位的勝任力分析、行為描述問(wèn)題的面試技巧、錄用決策等，從而提升整......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年04月09日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代薪酬管理策略及問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的薪酬常見(jiàn)問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競(jìng)爭(zhēng)性4) 總額可控性5) 薪酬激勵(lì)性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略；2) 資金密集企業(yè)薪......

研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制深圳：2025年04月09日

1.研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理和員工激勵(lì)，尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包括績(jī)效、績(jī)效管理、研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)等；區(qū)別績(jī)效管理和績(jī)效考核；績(jī)效管理和激勵(lì)的聯(lián)系：指出只有在績(jī)效管理過(guò)程中......

培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化深圳：2025年04月10日

公司HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專(zhuān)員、企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)兼職講師、培訓(xùn)輔助工作人員培訓(xùn)收益明確培訓(xùn)管理者的的角色及重要性；使您快速掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建方法；使您快速掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定方法；掌握培訓(xùn)需求分析的方法與要點(diǎn)，運(yùn)用五種方法收集培訓(xùn)需求，如何破培訓(xùn)效果；知道如何運(yùn)用相關(guān)技巧去評(píng)估培訓(xùn)效果，并如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效；知道有效......

事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察北京：2025年06月20日

主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱：第一天一、課程說(shuō)明1.課程介紹2.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、事故的預(yù)防和危害識(shí)別1.事故定義2.事故對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識(shí)別5.工作現(xiàn)場(chǎng)的不安全的行為和不安全的環(huán)境/ 條件的識(shí)別三、事故的調(diào)查過(guò)程1.事故發(fā)生后......

CEO、CTO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)、其他財(cái)務(wù)人員，以及企業(yè)各部門(mén)中高層。課程大綱第一章仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政及稅務(wù)籌劃應(yīng)用2023年以前但還在延續(xù)的減稅降費(fèi)政策2024年最新的稅務(wù)政策如何通過(guò)稅務(wù)籌劃用足減稅降費(fèi)政策“紅包”第二章金稅四期稅務(wù)稽查選案重......