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《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 深圳:2025年04月25日
第一部分 Who is who? – 產品經理的角色認知1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&G為何設立Brand manager?1.2 產品經理的類型1.3 產品經理的四大角色1.4 產品經理的六大職責1.5 產品管理中團隊與組織結構1.6 產品......
成功的產品經理:打造以需求為導向的產品運營模式 深圳:2025年04月25日
一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型1、國內企業產品經理制度常見的問題與誤區2、什么是產品經理3、產品經理在企業中常見的幾種定位4、產品經理的標準定位:負責端到端E2E的產品管理 (End2End)5、成功產品經理的6大標志性符號6、總結:產品經理的12345677、產品經理的能力勝任模型8、產品經理的任職資......
成功的產品經理(陳永生老師) 深圳:2025年05月07日
導入:產品與產品包第一講:做事的基礎——文化、團隊建設與管理一、產品團隊組織結構1. 職能型2. 輕量型3. 重量型4. 自治型討論:不同團隊結構的優勢、局限性與適用場景案例:以營銷為導向、以研發為導向、端到端的產品管理組織模式二、高績效團隊的建設1. 產品團隊高績效框架2. 團隊發展塔克曼模型......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 深圳:2025年05月08日
一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估產品效益和價值?2)產品績效要素:收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效?3)價值流與產品效益:產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中,產品的價值和效益會受到哪些......
采購談判的科學與藝術 深圳:2025年05月28日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經驗第二部分:談判風格供應商心態分析 如何選擇談判風格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關系的基本原則 供需關系的六種類型第四部分:談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術四層次及應用 談判中的動機......
新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 上海:2025年05月26日
各級黨委、機關黨委、紀委、監察委相關領導及相關工作人員;各國有企事業單位負責黨委、紀委的領導,紀檢監察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人、基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解......