深圳新任主管培訓公開課

基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 上海：2025年01月02日

作為一個新任管理者，你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導團隊的績效；團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

新任主管的管理技能 上海：2025年03月12日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益：從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

世界咖啡主持人認證班（WCF） 深圳：2024年12月23日

一、世界咖啡的認知1.世界咖啡的融合（1）讓我們聊聊身邊的伙伴（2）從我到我們的轉(zhuǎn)變（3）學習型組織的認知2.世界咖啡的解讀（1）世界咖啡源起與發(fā)展（2）世界咖啡定義與價值（3）世界咖啡的12345673.世界咖啡：探索你的世界咖啡二、世界咖啡的策劃1.世界咖啡的分析（1）期望值分析：發(fā)起人/參與者/組織文化（2）目標......

業(yè)務(wù)敏捷基本指南—幫助管理者驅(qū)動組織層面敏捷轉(zhuǎn)型 深圳：2024年12月23日

當今時代要求組織有清晰與堅決的目標、信念、價值觀和原則驅(qū)動。現(xiàn)代的組織要能夠快速響應(yīng)變化，具有協(xié)作性與自我組織能力強的團隊，能預(yù)先并持續(xù)為客戶交付價值。換句話說，組織需要敏捷。與許多人認為的相反，敏捷不僅僅是 IT 界的軟件開發(fā)實踐。本課程專注敏捷轉(zhuǎn)型成功所需要的管理思維、具體文化、行為與工作流程的轉(zhuǎn)變。通過案例分享與......

應(yīng)急預(yù)案編制與實戰(zhàn) 上海：2025年03月06日

第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應(yīng)急管理的目的與意義；-企業(yè)為什么要開展應(yīng)急管理-典型案例分析：2-3個3.應(yīng)急管理的4階段4.應(yīng)急管理VS安全管理......

項目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 北京：2025年02月08日

1. 如何啟動和計劃、執(zhí)行、監(jiān)控/控制、和結(jié)束采購項目，從而取得項目的成功2. 項目管理的工具、技術(shù)和流程3. 項目管理和采購之間的關(guān)系4. 采購員作為項目經(jīng)理在項目管理中的角色5. 如何管理項目小組、時間、成本和風險6. 采購人員如何作為項目小組成員，在項目中發(fā)揮最大作用課程大綱：一、項目管理的基礎(chǔ)知識1.項目/項目......