深圳6s現場管理培訓公開課

5S/6S現場管理與目視化實戰 上海：2025年01月03日

---深刻理解5S和目視化的真正涵義和價值；---掌握5S各個步驟和目視化的實際推進方法和技巧；---有效解決5S和目視化推進過程中各種實際問題---學習如何建立有效的5S管理機制等內容---幫助企業顯著提升現場管理水平。參加對象企業中的各職能部門經理，主管和班組長。課程大綱一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩......

8D法---復雜問題系統解決之道 深圳：2024年12月22日

通過培訓和項目實施，將達成如下目標：1）進一步提高學員的以顧客為中心的意識，質量意識和成本意識；2）識別過程中內外顧客不滿意和投訴的問題；3）掌握認識問題、描述問題的方法；4）掌握復雜問題系統解決思路和流程；5）進一步養成基于過程分析問題和用數據決策的習慣；6）系統地掌握基本的分析問題方法，如圖形分析法，多變量分析法等......

EHS專業人員技能實戰訓練 深圳：2024年12月23日

第一篇：EHS卓越之路策劃1．EHS現狀評估和找出目前企業EHS問題方法；2．制定公司EHS遠景/使命/戰略方針;3．制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;4．制定公司年度目標；5．年度目標如何分解到每個部門和每個人；6．安全委員會和安全生產責任制；7．安全業績的回顧和跟蹤第二篇：EHS領導力提升1．重視力：真......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2024年12月27日

精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

供應商開發，評估與管理 上海：2025年01月03日

第一部分：采購與供應商管理的新挑戰采購，物流，供應鏈和價值鏈采購職能的轉換采購和供應商管理的目標有效的采購組織案例：牛鞭效應與采供雙方合作第二部分：供應商開發與評估評估團隊直接和間接指標一般流程選擇和評估體系供應商財務分析案例：三個選擇樣本案例：數字背后的事實第三部分：價格的確定和成本分析需求的決定與描述影響采購成本的......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2024年12月26日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......