深圳人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

組織管理實(shí)務(wù)——數(shù)字化人才發(fā)展管理 深圳：2025年04月10日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士，OD、TD模塊相關(guān)人士，HR主管及以上管理者。大綱 / Outline一、打造組織能力1. 組織能力診斷的理論框架：楊三角理論2.建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力：打造組織能力的思維框架3.組織能力框架的運(yùn)用：案例講解4.提升員工能力：構(gòu)建員工能力（5B模型）5.轉(zhuǎn)變員工思維：確定核心價(jià)值觀6.改變員工......

人才發(fā)展班：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 深圳：2025年04月25日

當(dāng)前企業(yè)在人才發(fā)展管程中所面臨的挑戰(zhàn)：1.人才發(fā)展部總是被業(yè)務(wù)吐槽“不懂業(yè)務(wù)”，在人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中沒有話語權(quán)；2.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中無法識(shí)別關(guān)鍵崗位群，抓不到主要矛盾；3.“訓(xùn)”“戰(zhàn)”難結(jié)合，課堂培訓(xùn)容易流于形式；4.內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍積極性不高，為了應(yīng)......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：HR如何推動(dòng)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 深圳：2025年05月09日

1、通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2、掌握組織畫像和人才盤點(diǎn)的工具方法，結(jié)合勝任力模型、潛能評估、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練輔導(dǎo)等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成3、理解并掌握企業(yè)管理......

ATD國際權(quán)威認(rèn)證：APTD?人才發(fā)展師認(rèn)證 深圳：2025年05月09日

人才發(fā)展師認(rèn)證Associate Professional in Talent Development(APTD)是由ATD認(rèn)證學(xué)院為人才培養(yǎng)專業(yè)人士定制的認(rèn)證，為初入職場（三年以上經(jīng)歷）想要系統(tǒng)化提升職業(yè)能力，并且證明自己已有實(shí)力的人才發(fā)展從業(yè)者設(shè)置。APTD®中包含的能力無論組織或公司內(nèi)的水平如何，專業(yè)人士......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事 上海：2025年05月20日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)部門總監(jiān)各專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項(xiàng)目運(yùn)作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點(diǎn)評第二模塊：項(xiàng)目管理基本概念1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)......

項(xiàng)目績效考核與管理實(shí)務(wù)課 北京：2025年04月28日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、項(xiàng)目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項(xiàng)目績效考核與管理感興趣人員。課程內(nèi)容：1、項(xiàng)目績效管理的地位和作用1.1 項(xiàng)目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項(xiàng)目績效1.3 項(xiàng)目績效考核與績效過程管理1.4 項(xiàng)目績效考核的三個(gè)階段1.5 項(xiàng)目績效管理的......