深圳人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2024年12月26日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營(yíng)造緊迫感1、從行業(yè)趨勢(shì)把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對(duì)行業(yè)機(jī)會(huì)的深度把握2、......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 深圳：2025年01月02日

1、員工層面激發(fā)新老員工動(dòng)力，煥發(fā)企業(yè)活力，避免內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設(shè)計(jì)股東退出機(jī)制，合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來(lái)員工預(yù)留股權(quán)3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程特色案例價(jià)值：只有經(jīng)過(guò)實(shí)操檢驗(yàn)過(guò)的案例才有價(jià)值，所講案例......

增長(zhǎng)大師：中國(guó)企業(yè)的定戰(zhàn)略第一課 深圳：2025年01月02日

企業(yè)決策者：董事長(zhǎng)、CEO、核心高管、核心骨干。同時(shí)您和您所在的企業(yè)具備如下特征中的一項(xiàng)或多項(xiàng)：1、具有強(qiáng)烈?jiàn)^斗精神和變革激情；2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)取得一定成就，但亟需實(shí)現(xiàn)更大突破；3、正努力尋求從優(yōu)秀到卓越的蛻變，力圖在行業(yè)中確立領(lǐng)先地位。研討內(nèi)容：一、價(jià)值思考1. 從終局看布局1) 生命意義檢視2) 如何理解增長(zhǎng)3) ......

如何在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確戰(zhàn)略選擇實(shí)戰(zhàn)課程 深圳：2025年01月03日

4980元/人（包含講義及中餐），學(xué)員若需要住宿，我們可協(xié)助辦理。4人或4人以上可享受7.5折優(yōu)惠，即3735元/位。第1位報(bào)名交費(fèi)的，送唐東方教授所著“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”書(shū)籍1套（共4本）；前5位報(bào)名交費(fèi)的，送唐東方老師所著《戰(zhàn)略對(duì)決》（2012年最佳戰(zhàn)略暢銷書(shū)）1本。【課程收益】本課程通過(guò)發(fā)展......

國(guó)際商務(wù)禮儀 上海：2025年01月15日

管理人員；營(yíng)銷人員、辦公室文員；其他希望更好地展現(xiàn)職業(yè)形象、促進(jìn)相關(guān)工作的人士課程大綱：1.樹(shù)立職業(yè)化形象* 檢查一下自己的體姿禮儀* 服飾禮儀——每天必須的功課2.商務(wù)社交中的禮儀* 這些商務(wù)社交中的基本規(guī)范你了解嗎* 握手也可以表達(dá)愿望* 如何介紹* 名片應(yīng)該怎么用* 交談的禮儀與技巧* 選......

贏單六問(wèn)——六招贏得大客戶 廣州：2025年02月15日

您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了，可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略，才能開(kāi)發(fā)大客戶，拿不到大單。跟客戶一見(jiàn)面就開(kāi)始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程，不知道該在什么階段做什么事？每次挖需求以后，又不確定是不是客戶的真實(shí)需求，搞不清客戶的潛在需求？拎不清客戶的人物角色，不知道如何和他們對(duì)話，搞定他們?不清楚客戶的......