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采購風險管理 深圳:2025年04月12日
一、采購風險管理的重要性風險無處不在,風險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風險官。企業(yè)不同階段的采購風險管理目標有什么不同?防范舞弊,樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業(yè)務過程中如何發(fā)現(xiàn)風險,培養(yǎng)風險意識采購管理環(huán)節(jié)風險采購內控的人機料法環(huán)通過內控循環(huán)識別流程風險供應......
采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳:2025年04月26日
明確產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產品價格結構組成;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;掌握建立供應商的開發(fā),選擇和評 估體系;領悟正確處理供應商管理風險關系;課程大綱前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統(tǒng)與模式—S......
企業(yè)財務報表分析與風險管理 深圳:2025年05月06日
您是否對財務報表的數(shù)據(jù)頭痛?您是否拿到財務報表卻不知從何看起?你是否只是關注企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業(yè)存在哪些風險?財務報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報表來直視企......
企業(yè)經營決策分析與風險管理 深圳:2025年05月08日
財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員;財務與其他職能部門的經理和管理人員課程大綱:一、財務的目標1、 記賬只是手段,管理控制才是目的2、 從財務管理的角度重新審視三大報表3、 財務分析的常用方法4、 案例分析:時尚品牌的財務管理優(yōu)勢二、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險1、 巴菲特投......
4.0下設備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京:2025年05月27日
通過培訓課,學員應掌握以下知識和能力:1 理解設備狀態(tài)監(jiān)測和維修的理念2 掌握總體評價設備狀態(tài)和衡量設備管理的指標體系,培養(yǎng)分析設備運行指標的能力,通過分析找到解決設備問題的突破口,具備改善設備運行狀態(tài)改善的正確思路。3 學習精益維修的理念,了解設備精益維修的主要內容:全員生產維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......
現(xiàn)場改善訓練營——現(xiàn)場改善的四大利器 廣州:2025年06月20日
課程導入1.現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2.基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責3.學員熱身,建立學習小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架1.現(xiàn)場與管理2.現(xiàn)場為什么那么重要?3.現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系4.生產活動的核心內容5.現(xiàn)場六管理6.管理工作的內涵7.搭建現(xiàn)場績效之屋8.現(xiàn)場績效之屋意識篇:現(xiàn)場改善中的正負意識第二章現(xiàn)場績效之......