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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2025年01月03日
維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對(duì)設(shè)備管理有興趣的資深人員等等;課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動(dòng):1、 ......
8D法---復(fù)雜問題系統(tǒng)解決之道 深圳:2024年12月22日
企業(yè)研發(fā)、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)管理者和工程師等。課程收益:通過培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)施,將達(dá)成如下目標(biāo):1)進(jìn)一步提高學(xué)員的以顧客為中心的意識(shí),質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);2)識(shí)別過程中內(nèi)外顧客不滿意和投訴的問題;3)掌握認(rèn)識(shí)問題、描述問題的方法;4)掌握復(fù)雜問題系統(tǒng)解決思路和流程;5)進(jìn)一步養(yǎng)成基于過程分析問題和用數(shù)據(jù)決策的習(xí)慣;6)系統(tǒng)......
EHS專業(yè)人員技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2024年12月23日
第一篇:EHS卓越之路策劃1.EHS現(xiàn)狀評(píng)估和找出目前企業(yè)EHS問題方法;2.制定公司EHS遠(yuǎn)景/使命/戰(zhàn)略方針;3.制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;4.制定公司年度目標(biāo);5.年度目標(biāo)如何分解到每個(gè)部門和每個(gè)人;6.安全委員會(huì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制;7.安全業(yè)績(jī)的回顧和跟蹤第二篇:EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升1.重視力:真......
精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 深圳:2024年12月27日
質(zhì)量承諾:公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用,課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢:承諾效率指標(biāo),不達(dá)指標(biāo)不收取績(jī)效費(fèi)用。諸上不滿意可包括以下任意一項(xiàng):理論不結(jié)合實(shí)際、深度不夠、可操作性不好、實(shí)際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用(甘磊) 深圳:2025年02月28日
1、掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演示技巧,并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會(huì)議演示中加以應(yīng)用;理解、練習(xí)并掌握常見演示現(xiàn)技巧與引發(fā)學(xué)員互動(dòng)的關(guān)鍵密碼;掌握演示題材的脈略與架構(gòu)方法;掌握演示方案的設(shè)計(jì)方法并能有效運(yùn)用;掌握演示呈現(xiàn)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。清晰的演示思路如圖像般情景顯現(xiàn),幫助個(gè)人達(dá)成商業(yè)演示的成功率2、通過實(shí)例對(duì)比,讓學(xué)員感受......
九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海:2025年01月18日
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向;2、課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界;3、通過課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個(gè)性優(yōu)勢(shì),靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式,令他們跳出個(gè)性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)......