深圳管理決策培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2025年06月06日

項(xiàng)目組組長和項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目其他利益相關(guān)者，臨時(shí)性項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等。培訓(xùn)目標(biāo)沙盤模擬中，培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個(gè)方面的人調(diào)動(dòng)起來認(rèn)識(shí)各個(gè)階段各種人的作用學(xué)習(xí)在一個(gè)個(gè)具體事件面前既解決事情、又調(diào)動(dòng)正確的人從而：使項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的......

解密報(bào)表數(shù)字玄機(jī)，助力企業(yè)管理決策 蘇州：2025年04月25日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報(bào)表，打通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)脈-財(cái)務(wù)是用數(shù)字來講商業(yè)的一門語言，集中體現(xiàn)在財(cái)務(wù)三大報(bào)表-三大財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)、內(nèi)涵及相互關(guān)系-巧用杜邦方程式，解析通用財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算與運(yùn)用-范例：兩種關(guān)鍵績效指標(biāo)——公司層級(jí)VS CBU層級(jí)-練習(xí)：......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2025年04月24日

模塊一：大數(shù)據(jù)時(shí)代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風(fēng)格模塊二：大數(shù)據(jù)時(shí)代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱：以解決問題為目的。3.機(jī)會(huì)陷阱：只考慮要不要抓住機(jī)會(huì)。4.過程陷阱：希望在審批過程中提升決策的質(zhì)量模塊三：大......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值 上海：2025年05月08日

第一講：理念趨勢(shì)回歸——循證式管理與HR價(jià)值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價(jià)值層級(jí)：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實(shí)踐•案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

信息化時(shí)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制 北京：2025年04月10日

值得思考的問題：我們的庫存合理嗎？合理不合理，總有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧？第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫與倉儲(chǔ)如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？儲(chǔ)位管理的基本方法與原則我們沒有WMS，我們?cè)趺崔k？三.倉庫管......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2025年06月06日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......