深圳薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計方案班 深圳：2025年01月03日

欠缺薪酬全盤專業(yè)能力HR目前想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計的企業(yè)向全面掌握薪酬設(shè)計并套用方案想落地的HR力求立刻解決問題的企業(yè)一把手，企業(yè)中高管希望帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、團(tuán)隊長遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)始人/CEO/管理者課程大綱第一部分：全面診斷做預(yù)案1、薪酬設(shè)計的本質(zhì)是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術(shù)-......

企業(yè)薪酬體系與績效考核綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年01月03日

隨著經(jīng)濟(jì)增長模式進(jìn)入新常態(tài)、新生代員工主導(dǎo)職場，中國人力資源與人力資源管理也迎來了新常態(tài)。企業(yè)面臨著人力資源結(jié)構(gòu)的矛盾，人力成本普遍上揚，人力資源流動不斷上升，傳統(tǒng)的薪酬激勵機制局部失靈等等棘手的問題。企業(yè)要如何來完善人力資源管理體系和核心員工的激勵機制，更有效地吸引、保留和發(fā)展核心員工呢？基于薪酬激勵理論和研究和企業(yè)......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年01月04日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設(shè)計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點（以案例形式講解）不同行業(yè)薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設(shè)計流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價值評......

績效考核、薪酬體系設(shè)計與管理 深圳：2025年01月16日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限......

贏在全局—經(jīng)營分析管控實戰(zhàn)沙盤 北京：2025年01月03日

總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員課程大綱一、全局思維1、杜絕片面強調(diào)本部門、本單位和本地區(qū)的利益，把局部看得比全局還重2、把目光放的長遠(yuǎn)，能夠把握好眼前的利益和未來的利益關(guān)系，不因小失大3、關(guān)注整體局面，綜合因素，但也不能放棄具體細(xì)節(jié)，要能平衡兩者的關(guān)系4、雙贏思維，能夠協(xié)調(diào)好部門之間的利益與沖突。二、公司戰(zhàn)略1、通過......

巧用演講技巧打動人心 上海：2025年02月20日

深度分析演示過程中觀眾的商業(yè)需求，滿足不同的觀眾風(fēng)格明確演示的目的結(jié)合結(jié)構(gòu)，在時間要求內(nèi)表達(dá)清楚掌握自信展現(xiàn)的技巧：呼吸，發(fā)聲，著裝顏色的搭配管理Q&A環(huán)節(jié)，為整個演示完美收官課程大綱第一章：商業(yè)演示時要考慮的基本要件討論：你的演講目的？它們聽來如何？把平淡無奇的目的轉(zhuǎn)換為具影響力、行動力的目的了解聽眾的五大類......